CREADA SECCIÓ SINDICAL EN MERCADONA S.A. PALMA

El sindicat CNT, davant la situació de precarietat laboral que sofreixen les treballadores i treballadors de l'empresa MERCADONA, ha decidit crear dintre de l'esmentada empresa una secció sindical per a defensar els drets i llibertats laborals del seu ampli col•lectiu obrer. La secció sindical és la representació del sindicat dintre de l'empresa, defensant aquest els interessos dels seus afiliats i dels treballadors/es en general, decidint aquests/es en assemblea, sense intermediaris, l'estratègia d'acció i la defensa dels seus interessos.
Des dels inicis de la creació d'aquesta empresa, la  despreocupació cap als seus empleats ha estat la tònica general d'actuació en l'àmbit laboral: contractes en frau de llei, aplicacions al conveni col•lectiu de forma errònia, pagament de sous per sota de l'estipulat i una amenaça constant a peu d'acomiadament, que forma la més voraç de les estratègies d'assetjament moral en el treball que es coneixen.
Són molt nombrosos els treballadors i treballadores de MERCADONA que s'acosten a CNT per a denunciar els abusos comesos en la majoria dels casos per part dels encarregats, que manquen del més mínim sentit de l'ètica i que a més, emparats per la política repressiva de l’empresa no tenen objeccions a l'hora de realitzar pràctiques d'assetjament i maltractament, així com el robatori constant dels seus drets laborals (excessiu control en les baixes mèdiques, pressions per a signar la baixa voluntària, frau en la contractació, frau en baixes mèdiques, frau en cobrament de quantitats, suspensió de pagaments, etc.)
Els primer treballs que està desenvolupant ja la secció sindical es basa en l'estudi de les irregularitats contemplades en la contractació laboral, així com en l'elaboració d'un pla per a la millora de la prevenció de riscos laborals i millora del material tècnic de les treballaldores i treballadors. Així mateix l'afiliació de CNT, juntament amb qui vulgui lluitar, treballa i treballarà per l'eliminació de totes les situacions d'injustícia que es viuen dintre de l'entorn laboral de MERCADONA.

No més precarietat en MERCADONA, és hora d'organitzar-se.

L'única lluita que es perd és la lluita que s'abandona!

CNT-AIT Palma, Secretaria d’Acció Sindical

El sindicato CNT, ante la situación de precariedad laboral que sufren las trabajadoras y trabajadores de la empresa MERCADONA, ha decidido crear dentro de la mencionada empresa una sección sindical para defender los derechos y libertades laborales de su amplio colectivo obrero. La sección sindical es la representación del sindicato dentro de la empresa, defendiendo este los intereses de sus afiliados y de los trabajadores/se en general, decidiendo estos/se en asamblea, sin intermediarios, la estrategia de acción y la defensa de sus intereses.

Desde los inicios de la creación de esta empresa, la despreocupación cabe a sus empleados ha sido la tónica general de actuación en el ámbito laboral: contratos en fraude de ley, aplicaciones al convenio colectivo de forma errónea, pago de sueldos por debajo del estipulado y una amenaza constante a pie de despido, que forma la más voraz de las estrategias de acoso moral en el trabajo que se conocen.

Son muy numerosos los trabajadores y trabajadoras de MERCADONA que se acercan a CNT para denunciar los abusos cometidos en la mayoría de los casos por parte de los encargados, que carecen del más mínimo sentido de la ética y que además, amparados por la política represiva de la empresa no tienen objeciones a la hora de realizar prácticas de acoso y maltrato, así como el robo constante de sus derechos laborales (excesivo control en las bajas médicas, presiones para firmar la baja voluntaria, fraude en la contratación, fraude en bajas médicas, fraude en cobro de cantidades, suspensión de pagos, etc.)

Los primer trabajos que está desarrollando ya la sección sindical se basa en el estudio de las irregularidades contempladas en la contratación laboral, así como en la elaboración de un plan para la mejora de la prevención de riesgos laborales y mejora del material técnico de las trabajadoras y trabajadores. Asimismo la afiliación de CNT, junto con quien quiera luchar, trabaja y trabajará por la eliminación de todas las situaciones de injusticia que se viven dentro del entorno laboral de MERCADONA.

¡No más precariedad en MERCADONA, es hora de organizarse!
¡La única lucha que se pierdo es la lucha que se abandona!
CNT-AIT Palma, Secretaría de Acción Sindical

Crónica de la concentración en Mercadona Puçol

                                                        

Crónica de la concentración en Mercadona Puçol, si clicáis sobre el enlace la podréis leer.

¡Mercadona, basta ya de falsas acusaciones para ahorraros cuatro céntimos!

¡Nuestro ánimo y apoyo a todas aquellas personas trabajadoras que luchan por sus derechos!

READMISION DESPEDIDAS Mercadona Vilamarina

Una vez más Mercadona despide, injustificadamente y vulnerando todo derecho laboral. Esta vez les ha tocado a nuestras compañeras Raquel y Eli las cuales llevaban trabajando en esta empresa 7 años. Mercadona las acusa nada más y nada menos que de robo para excusar su despido. La realidad es bien distinta: estas compañeras se “atrevieron” a demandar sus derechos como trabajadoras, a no dejarse pisotear por la sinrazón de la empresa. Una empresa que no está en crisis, que no tiene pérdidas económicas, que dice ser una “empresa modelo” para la sociedad y para sus empleados/as, que se vanagloria de que todos y todas somos una gran familia. La realidad es que mercadona tiene un amplio historial de denuncias, demandas y sentencias perdidas por vulnerar los más básicos derechos laborales de los/as trabajadores/as.

En CNT conocemos muy bien sus métodos de represión, de sus mentiras a la hora de librarse de trabajadores/as “molestos”. Pero la CNT no se deja engañar: hemos ganado a Mercadona muchas veces y sabemos que esta vez no será distinto. Porque cuando los/as trabajadores/as nos unimos y peleamos por nuestros derechos juntos, podemos conseguir que este tipo de atropellos no queden impunes.

Hoy estamos aquí para hacer saber a los/as clientes de Mercadona y a la ciudadanía en general, cuales son las prácticas anti obreras de esta “gran empresa modelo”, para que sepáis lo que hacen con sus trabajadores/as y para pedir el apoyo hacia las trabajadoras represaliadas. Para que mostréis vuestra solidaridad hacia ellas y vuestra indignación hacia Mercadona. ¿Como? Muy fácil: preguntad a los encargados por el caso, mandad correos electrónicos de repulsa a: sugerencias@mercadona.es , Atención al Cliente o bien al telf.... que la llamada te sale gratis y puedes decirles lo que quieras 900 500 103 y como método de presión, ¡no compréis en Mercadona!. Hay muchos otros supermercados donde comprar. Queremos que sepan lo que piensa la gente de los métodos caciquiles y propios de una secta que utilizan para convertir a sus empleados/as en meros esclavos. Qué los atropellos que cometen contra la clase trabajadora no les salgan gratis!!

¡READMISION DESPEDIDAS

BOICOT MERCADONA!

Crònica de la manifestació per la readmisió dels 3 delegats sindicals.

Crónica de la manifestación por la readmisión
de 3 delegados sindicales. Dos de ellos pertenecen a secciones sindicales
de CNT (Coressa y Fundación Iris).Uno a la sección sindical de Correos de
la CGT (la cual también convocaba) y un trabajador de correos también
represaliado y no adscrito a ningún sindicato.
Lee toda la notícia para más información 
para el resto de campañas de solidaridad, tanto a nivel local como estatal:
http://www.cnt.es/solidaridad 

El pasado día 12 de Diciembre la CNT-AIT de Cornellà i Comarca realizó en

la ciudad de Sant Vicenç dels Horts una manifestación por la readmisión
de 3 delegados sindicales. Dos de ellos pertenecen a secciones sindicales
de CNT (Coressa y Fundación Iris).Uno a la sección sindical de Correos de
la CGT (la cual también convocaba) y un trabajador de correos también
represaliado y no adscrito a ningún sindicato.
La manifestación conto con la presencia de unas 60 personas y recorrio
varias calles principales de la ciudad informando del porqué de la misma a
la ciudadanía. En la plaza del ayuntamiento y al terminar el recorrido, se
hicieron los parlamentos de los compañeros implicados así como de todo
aquel que quiso decir algo.
Desde las tres secciones queremos agradecer todo el apoyo recibido.
Todavía pendientes de juicios, donde los tres delegados piden la nulidad y
por tanto la re admisión en nuestros puestos de trabajo. 
Queremos mencionar que hacía muchos años que la localidad de Sant Vicenç
dels Horts (Barcelona) no experimentaba un acto reivindicativo como el
producido el pasádo día doce, por lo que aún le damos mucha más importancia
a dicha manifestación y la valoramos como  muy positiva.
Sin más, ya iremos informando a medida que avancen los futuros
acontecimientos.
Salud y anarcosindicalismo.

CNT Cornellà i comarca 

Compañero Patxi, de la sección sindical de CNT en CORESSA

Lee toda la notícia para más información: comunicado, modelos de fax, direcciones de e-mail, solidaridad económica. etc.

Otra vez, desde marzo de este año, tras declarar el Juzgado de lo Social, 19 de Barcelona, la nulidad del despido, y estar en su puesto de trabajo el Delegado de la Sección Sindical de la C.N.T.-A.I.T en Coressa, volvimos a encontrarnos con que, la empresa municipal Coressa S.A.M., vuelve a despedirle, ya que el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC), dicto sentencia, declarando el despido improcedente, e indemnizandole con 5646,11 euros. Ante esta sentencia, hemos recurrido al Tribunal Supremo, por no tener fundamentos como señala el abogado de la Sección Sindical de CNT-AIT en Coressa, ya que la empresa Coressa (Sociedad Anonima Municipal) alude la no actividad sindical seis meses antes de su despido, cosa que contradice una inspección de trabajo del mes de febrero, que hizo el propio compañero Patxi, viendose claramente que para l@s jefes de Coressa la CNT-AIT somos un estorbo y no nos quieren. A dia de hoy, estamos en la tramitación del recurso de Casación para la Unificación de Doctrina, contra la sentencia dictada por el TSJC. Es decir compañer@s, tienen que ver en el Tribunal Supremo si pasa a juicio, y despues ver pasar varios meses.

En el último escrito, pedíamos la solidaridad económica para hacer frente a los gastos para para el Supremo, ya que Coressa al ser una empresa dirigida desde el ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat (ya que son el 100% de los accionistas) no escatiman en gastos que se suponen procederan de las arcas públicas, no los conseguimos pero estuvimos cerca y agradecemos al CSO els Timbres, al SP del CN de la CNT, CNT-Adra e individulidades solidarias. Este mes de junio en una nueva tactica de ahogar económicamente al Delegado Sindical de CNT-AIT en Coressa y que acepte la indemización y firmar el finiquito, han pasado a hacer ver al Ministerio de Trabajo e Inmigración, sin esperar al juicio del Tribunal Supremo, que debe ser el compañero Patxi quien debe pagar los salarios de tramitación que son de 2921,85euros del periodo del 5/08/08 al 30/10/08, dejándole sin ninguna fuente de ingresos, ya que le han quitado los que cobraba del paro, viendo más claramente el deseo de los jefes de coressa de hacer desaparecer de la empresa a la cabeza visible de la CNT en Coressa, y ante nuestra escasez y nuestra imposibilidad, pedimos nuevamente la solidaridad económica, teniendo claro la importancia y necesidad tambien de todas las luchas que mantenemos, siendo dos claros ejemplos la del preso anarquista Amadeu Casellas y l@s trabajador@s de Prasur.

Ahora, el último paso que ha dado Coressa, y nos ha animado a no seguir la via judírica como única, hasta que dicte sentencia el Tribunal Supremo, es mandar un burofax este pasado 19 de junio de 2009, en el que Coressa, viendo la posibilidad que pueda ser declarado como nulo el despido, nos insta a presentar papeleta de Conciliación, ya que el contrato que tenía el compañero Patxi, por prejubilación pasa a no tener efecto, ya que se ha procedido a la jubilación total del trabajador por el que desempeñaba las funciones el compañero Patxi. Así pasa a ser indefinido el trabajador/a que esta en estos momentos ocupando la vacante y no se encuentra de baja, ni como el compañero Patxi a la espera de juicio, y por imperativo de la empresa no podiendo ocupar su puesto de trabajo. Esto no es más que otra maniobra por parte de la empresa, por liarnos en los plazos y acciones a seguir, y decirlo sin problemas, con el amparo del comité de empresa (CCOO y UGT)(quienes sino), que a dia de hoy, no se han dirigido (ni el liberado de CCOO, que dispone de tanto tiempo) a nuestra Sección Sindical, ni se han pronunciado al respeto, siendo el silencio el más fiel complice de todo lo que esta haciendo Coressa S.A.M. con todo su gabinete de abogados y fieles secretari@s a su servicio, hacia el Delegado Sindical de CNT-AIT en Coressa en concreto, como persona representativa de la organización en nuestro puesto de trabajo.

Tras haceros ver cual es la situación de la Sección Sindical y el Delegado de la Sección Sindical de CNT-AIT en Coressa y por consenso, ya que si tocan a un@ nos tocan a tod@s, llamamos a toda la CNT-AIT, colectivos, asociaciones,... anarquistas e individualidades solidarias, en primer lugar a estar pendientes, y que nos compremetemos a notificaros en el menor tiempo posible, de las acciones a llevar hasta la celebración del acto de conciliación en el juzgado que corresponda llevar esta nueva denuncia, esperando sea para julio y planificar todo el trabajo hasta esa fecha. Y en segundo lugar pediros:

-el envio masivo los lunes, martes y jueves, a las direcciones y del texto como modelo que adjunto, no podiendosenos imputar como quiso en las anteriores envios de todo lo que extralimite dicho texto, de faxes, emails, cartas, llamadas de telefono, visitas a la web.

-participar en las acciones programadas para los viernes a las 20h, en SOV de la CNT-AIT de Cornellá y comarca.

-Notificaremos futuras concentraciones, que serán los sábados (siendo conscientes que os va mejor a tod@s l@s compañer@s y esperando acudais el máximo posible).

Sin más. Un saludo fraternal, ¡hasta la victoria!

¡SI NADIE TRABAJA POR NOSOTR@S, QUE NADIE DECIDA POR NOSOTR@S!

¡SALUD Y ANARCOSINDICALISMO!

texto modelo a enviar en català y castellano:

CATALÀ:

¡READMISSIÓ DEL DELEGAT SINDICAL DE CNT A CORESSA!

¡EN PATXI, INJUSTAMENT ACOMIADAT PER DEFENSAR ELS DRETS DELS I LES TREBALLADORES, READMISSIÓ JA!

¡LLIBERTAT SINDICAL PER LA CNT-AIT A CORESSA!

CASTELLÀ:

¡READMISIÓN DEL DELEGADO SINDICAL DE CNT EN CORESSA!
¡EL COMPAÑERO PATXI, INJUSTAMENTE DESPEDIDO POR DEFENDER LOS DERECHOS DE L@S TRABAJADORAS/ES, READMISIÓN YA!
¡LIBERTAD SINDICAL PARA LA CNT-AIT EN CORESSA!

A las siguientes direcciones:

Ajuntament de Sant Boi de Llobregat
Pl. Ajuntament, 1 - 08830 Sant Boi de Llobregat
Tel. 93 635 12 00 – Fax: 936301856
e-mail: stboi@stboi.es
paginá web: www.santboi.cat (y pedir la readmisión en buzón ciudadano)

CORESSA(Masía torre Figueres)
Carrer Pau Claris, 14- 08830 Sant Boi de Llobregat
Tlf: 936529830 Fax: 936304080
e-mail: coressa@coressa.cat
paginá web: www.coressa.com

Serveis de Neteja
Riera Fonollar, 2- 08830 Sant Boi de Llobregat
Tlf: 936529830
e-mail: neteja@coressa.cat

Altres serveis:
Ocupació:ocupacio@coressa.cat
Formació:formacio@coressa.cat
Col.lectius Especials:selio@coressa.cat
Gestió d'Aparcaments i Vialitat:aparcaments@coressa.cat
Gestió d'Escoles Bressol Municipals:eblamarta@coressa.cat

• Viver d'Empreses
  Telèfon: 93 630 24 64
  Carrer Andorra, 31 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  sce@coressa.cat

Empreses i Emprenedors
Telèfon: 93 630 24 64
Carrer Andorra, 31 - 08830 Sant Boi de Llobregat
sce@coressa.cat

• Dinamització Industrial
  Telèfon: 93 630 24 64
  Carrer Andorra, 31 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  dinamitzacio@coressa.cat

• Centre de Formació Noves Tecnologies
  Telèfon: 93 640 94 47
  Carrer Frederic Mistral, 2-4

• Centreserveis
  Telèfon: 93 630 43 51
  Ctra. Sta. Creu de Calafell, Km 9,3 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  centreserveis@coressa.cat

• Corinsert
  Telèfon: 93 652 98 30
  Riera Fonollar, 2 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  corinsert@coressa.cat

• Escola Taller
  Telèfon: 93 652 98 30
  Riera Fonollar, 2 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  escolataller@coressa.cat

• Taller Prelaboral
  Telèfon: 93 652 98 30
  Riera Fonollar, 2 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  spl@coressa.cat

• Deixalleria Municipal
  Telèfon: 93 630 45 45
  Carrer Doctor Josep Castells, 25 - 08830 Sant Boi de Llobregat
  neteja@coressa.cat

• Taller d'Ocupació
  Telèfon: 93 652 98 30
  Riera Fonollar, 2 - 08830 Sant Boi de Llobregat

 

• Aparcaments de camions
  Carrer Mare de Déu de Núria, 12-14 (Polígon Sales)
  Carrer Múrcia, s/n (Polígon Can Calderon)

 

• Dipòsit Municipal de Vehicles i Grua Municipal
  Riera Fonollar, 2 - 08830 Sant Boi de Llobregat

Escola Bressol - LA MARTA
Rda. Sant Ramon, 3-5 - 08830 Sant Boi de Llobregat

COMITE DE EMPRESA EN CORESSA (S.A.M.)

CCOO Baix Llobregat
Ctra. D’esplugues, 68- 08940 Cornellá de Llobregat
Tlf: 933779292 Fax: 933771987
e-mail: baixllob@ccoo.cat

UGT Baix Llobregat
Carrer Revolt Negre, 10-14 - 08940 Cornellá de Llobregat
Tlf: 932619009 Fax: 932619134
e-mail: ugt@baixllobregat.ugt.org

DELEGADO CNT-AIT EN FUNDACIÓN IRIS DESPEDIDO

Fundación Privada Iris: empresa sin ánimo de lucro que trabaja en favor de las personas con algún tipo de discapacidad. Para ello dispone de una escuela de educación especial y del Taller Iris, con un proyecto de residencia para discapacitados que en la actualidad está en fase de construcción.

El viernes 16 de octubre del presente, la patronal, una vez más, vuelve a golpear sobre la Sección Sindical CNT-AIT en Fundación Privada Iris al despedir al delegado de la sección. Los motivos expuestos en la carta de despido son por causas objetivas (organizativas y económicas). Según la Junta del Patronato de dicha empresa, asegura que en el ejercicio del 2007 obtuvo unas pérdidas que ascienden a 52.030,35 euros; que en el ejercicio del 2008 obtuvo unas pérdidas que en este caso ascendieron a 84.462,90 euros; y que las previsiones del 2009 (a fecha de 31 de agosto) son unas pérdidas de 25.575,80 euros. Sin embargo, la Sección es conocedora que en la actualidad se está construyendo una residencia, la cual los terrenos los cedió el ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts, y que la Generalitat de Catalunya paga la mitad de dicha residencia. Por otro lado atribuye, en causas organizativas, que las tareas desempeñadas por el delegado pueden ser desempeñadas por la oficial administrativa de la escuela. A pesar de los motivos que la empresa expone, el delegado ha optado por interponer demanda por lo laboral, para que éste sea readmitido en su puesto de trabajo.

La fundación, en más de una ocasión, ha cuestionado la legalidad de la Sección Sindical, y por ende al delegado. Se ha manifestado en escritos, que el delegado ha creado la sección sindical con el único fin de apropiarse con el dinero de la escuela, etc...

La empresa se olvida de mencionar algunos hechos. Contrata a trabajadores aplicándoles el convenio de Oficinas y Despachos (éste es más barato en cuanto salario que el de Educación Especial), que ha tenido y sigue teniendo ha trabajadores con una nómina inferior a la que le corresponde según las tablas salariales. Que el delegado ha tenido que interponer demandas por aplicar convenios que no corresponden a la empresa, por categorías laborales, por el no pago de horas extras, por no pagar en la totalidad la indemnización del transporte que figura en convenio, y por discriminación sindical. Que la sección sindical ha denunciado a través de denuncias a inspección de trabajo o directamente a la directora-gerente hechos como: por motivos de seguridad e higiene, no permitir que trabajadores accidentados en sus puestos de trabajos puedan acceder a la mutua, pagar con retraso los incrementos del IPC del 2009, etc...

Esta situación, no es muy distinta a otras que podamos tener conocimientos en otras empresas, o en la misma empresa donde trabajamos. ¿Por qué cuando un trabajador/a reclama lo que es suyo, inmediatamente está en la “lista negra” de sus jefes más inmediatos? ¿Por qué cuando un trabajador/a hace algún tipo de observación en materia de seguridad e higiene a los pocos días está mal visto por sus propios compañer@s de trabajo? ¿Por qué cuando un trabajador/a interpone demanda a su empresa sea el motivo que sea le aplican un despido improcedente, o por causas objetivas, disciplinario, etc...? La historia se repite una vez más. Éste caso sólo es uno más. Ni más importante ni menos preocupante.

En CNT creamos las secciones sindicales con el fin de promover a los trabajadores/as que luchen por sus derechos, que debemos ser los participes de nuestras decisiones, ya que nos afectaran directamente a nosotr@s. En el sindicato de la CNT-AIT, somos de clase obrera, no aceptamos chantajes ni de la patronal ni del gobierno. En ocasiones, l@s delegad@s y militancia pagamos muy duras las consecuencias, pero no por ello nos cruzamos de brazos, ni nos quedamos en casa viendo algún programa de telebasura. Una vez más esta Sección Sindical saldrá a la calle, esta vez para pedir la readmisión de su delegado, y no descartamos tomar todas las medidas legales que creamos oportunas.

¡SIN DIÓS! ¡NI AMO! ¡ANARCOSINDICALISMO!

Despedidas dos compañeras en Mercadona Vilamarina (Viladecans)

CRONICA DE LA CONCENTRACION CONTRA MERCADONA POR EL DESPIDO DE DOS COMPAÑERAS.

Cornellà i Comarca.

Mercadona ya nos tiene acostumbrados/as a sus métodos. Lo que deberían
saber ellos es que la CNT no da su brazo a torcer y les tenemos cogida la
medida.
El pasado día 12 de Diciembre sobre las 18h nos concentramos una decena de
personas entre compañer@s del sindicato y algún familiar de las despedidas
en el centro comercial Vilamarina de Viladecans, para hacerle ver a
Mercadona que sus despidos injustificados los vamos a pelear uno a uno.
Esta vez han sido dos las compañeras despedidas por supuesto robo de
productos. Llevaban más de 7 años trabajando y la acusación viene justo
después de que reclamaran unos derechos básicos para cualquier trabajador,
así como la dignidad en su puesto ¡que casualidad!.
En el acto en sí (primero de muchos) se repartieron 500 octavillas
explicando el caso y pidiendo la complicidad de los/as consumidores/as ante
este nuevo atropello. También hablamos con la encargada para explicarle lo
que hacíamos allí, la cual nos atendió impasible y después nos envió a los
mossos para intentar amedrentarnos. No lo consiguieron y el acto se
prolongó hora y media más.
Como siempre, esperamos de los sindicatos confederados cuantas acciones se
les ocurran para presionar a esta "gran empresa" y conseguir así el
objetivo de las compañeras: su readmisión inmediata.

Salud y anarcosindicalismo!

CNT Sagunto abre conflicto con Mercadona en Puçol

Concentración en las puertas de Mercadona Puçol sábado 12 de diciembre a las 12h

MERCADONA
ACOSA Y DESPIDE

Ramón Gimeno (31 años en la empresa) e Inmaculada Peñalver (11 años en la empresa), trabajador@s del supermercado de Puçol y vecin@s de este pueblo han sido despedid@s bajo la falsa acusación de robo (una de sus tácticas para deshacerse de los trabajador@s con más antigüedad o que reclaman sus derechos)

La CNT-AIT no se va a mantener callada ante esta situación, pedimos que Mercadona reconozca la improcedencia de sus despidos y pague lo que se les adeuda. Que cesen los acosos y la política de miedo practicada por ésta cadena de supermercados.

MERCADONA ACOSA Y DESPIDE
TRABAJADOR@S ORGANIZATE Y LUCHA
¡BOICOT A MERCADONA!

Mobbing

Ponència a l’Acte de graduació de la 1ª promoció del Curs de nivell intermedi en prevenció de riscos laborals
Barcelona, 1 de febrer de 2002
ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO: “MOBBING”
Manuel Fidalgo Vega

El origen de la palabra mobbing parte de la etología. Konrad Lorenz, eminente etólogo, la utilizó para describir algunas conductas grupales de animales, en concreto, ataques de un grupo de animales a un único animal. Si bien la conducta agresiva en el llamado animal es instintiva y puede responder al instinto de supervivencia, la agresión entre los conocidos como animales racionales parece una conducta aprendida, difícil de explicar la mayoría de las veces en función del beneficio de la especie.

Con posterioridad, se aplico el término mobbing a conductas similares producidas por niños en los contextos escolares. Finalmente fue Leymann quien recuperó tal vocablo y lo aplicó al contexto de organizaciones de trabajo, empleándose ya el término para referirse a las agresiones de un grupo, o de una persona, contra la víctima. Así, un conjunto de problemas originados a partir de las relaciones que se establecen entre los trabajadores de una organización de trabajo han sido conceptualizados con la denominación de mobbing. Este concepto hace referencia a situaciones de acoso psicológico que se da entre los miembros de una organización de trabajo, aunque al ser este tipo de problemas propios de las organizaciones sociales, pueden producirse en otros ámbitos distintos del laboral (familiar, escolar, vecinal, etc.). No obstante, se utilizará el término para definir este riesgo laboral de origen psicosocial.

 

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

QUÉ ES “MOBBING”

Se usa este término para identificar situaciones en las que una persona o un grupo de personas ejercen un conjunto de comportamientos caracterizados por una violencia psicológica, de forma sistemática (al menos, una vez por semana), durante un tiempo prolongado (más de 6 meses), sobre otra persona en el lugar de trabajo, según definición de H. Leymann. En castellano, se podría traducir dicho término como “acoso psicológico”, "psicoterror laboral" u "hostigamiento psicológico en el trabajo".
En dinámica de interacción de acoso, el presunto agresor o agresores suelen valerse, normalmente, de algún argumento o estatuto de poder, del que se sirven para mantener su posición de predominio. Estos elementos de sustento pueden ser la fuerza física, la antigüedad, la fuerza del grupo, la popularidad en el grupo o el nivel jerárquico para llevar a cabo estos comportamientos hostigadores. Así, es esta posición asimétrica en la interacción es un elemento fundamental para que la situación sea finalmente definida como mobbing.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

COMPORTAMIENTOS DE “MOBBING”

De la definición anterior se deduce la existencia de dos partes entre las que existe un enfrentamiento y entre las que se puede diferenciar, por una parte, a los "acosadores" con comportamientos y actitudes hostiles, activas, dominadoras, avasalladoras y vejatorias y, por otra, al agredido, con actitudes y comportamientos normalmente de tipo reactivo o inhibitorio.
Sin embargo, la expresión de las situaciones de acoso psicológico hacia un individuo se puede manifestar de muy diversas maneras –e incluso con un alto grado de sofisticación–, a través de distintas actitudes y comportamientos. Leymann distingue cuarenta y cinco comportamientos hostiles diferentes (sin tener carácter exhaustivo) que pueden ser clasificados en grupos distintos atendiendo a su distinta naturaleza:
- Acciones contra la reputación o la dignidad.
- Acciones contra el ejercicio de su trabajo.
- Acciones que manipulan la comunicación o la información.
- Acciones de iniquidad.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

ALGUNOS DATOS SOBRE “MOBBING”

Son los países nórdicos quienes más documentado tienen el fenómeno del mobbing. En términos de cifras, el número de personas afectadas es importante en aquellos países en que se ha estudiado específicamente.
En Suecia, en el año 1992, se llevó a cabo un estudio en la población trabajadora cuyas conclusiones establecían que un 3,5% de los trabajadores encajaba con la definición de persona que sufre mobbing en el trabajo. Se estimó que uno de cada cuatro trabajadores estará sujeta a conductas de acoso psicológico por lo menos en una ocasión a lo largo de su vida laboral y con una duración de al menos seis meses.
Respecto al número de acosadores, un tercio de las víctimas tenía como acosador a una sola persona y el 40% era acosado por grupos de 2 a 4 personas, siendo muy infrecuente el acoso de un grupo entero a una sola persona.
En el caso de España, según la Encuesta Europea del 96, la cifra es más baja que la media europea, pero no deja de ser importante; los afectados por hostigamiento psicológico representan un 5% de los trabajadores. En la encuesta del 2000 se detectan datos similares, con diferencias entre los distintos países, desde un 4% a un 15% de trabajadores afectados.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

CAUSAS DEL “MOBBING”

El origen o la razón por la que en una determinada situación laboral comienzan a gestarse conductas de acoso hacia uno de los trabajadores puede ser muy diverso. Las explicaciones pueden ir desde importantes diferencias o conflictos de cualquier naturaleza entre el acosador y el acosado, hasta situaciones en las que este tipo de comportamientos no dejan de ser sino una especie de "distracción" para los acosadores.
Los aspectos bajo los que se favorece la aparición de este tipo de conductas se encuentran ligados a: la organización del trabajo y la gestión de los conflictos por parte de los superiores.
Respecto a los aspectos de organización del trabajo, los estudios empíricos han mostrado una importante relación entre la aparición de conductas de mobbing y una organización pobre o deficiente del trabajo. Estas conductas se ven favorecidas en organizaciones con un método de trabajo y producción con una organización extremadamente pobre, con ausencia de interés y apoyo por parte de los superiores, con ausencia de relación con éstos, con ausencia de posibilidades de colaboración o mejora relativas a cuestiones personales, con la existencia de múltiples jerarquías, con cargas excesivas de trabajo debido a escasez de la plantilla o mala distribución de la misma, con una deficiente organización diaria del trabajo, con la existencia de líderes espontáneos no oficiales, con un trabajo con bajo contenido, monótono y con escasa autonomía, con conflictos de rol, con flujos pobres de información, con ausencia de conversaciones sobre tareas y objetivos, con objetivos de trabajo no establecidos o poco claros, con actitudes contrarias a la innovación, con estilos de dirección autoritaria, etc.
Otro factor es la gestión del conflicto por parte de los superiores. Hay dos posiciones que pueden adoptar los superiores que ayudan a incrementar la escala del conflicto: de un lado, la negación del mismo y, del otro, la implicación y participación activa en el conflicto con el fin de contribuir a la estigmatización de la persona acosada. Si la negación del conflicto impide tomar medidas correctoras, contribuyendo a que siga su curso habitual de escalada, la entrada de la jerarquía en la dinámica del mobbing, alineándose con los acosadores, introduce un incremento cualitativo de gravedad en el problema puesto que, de un lado, la víctima ve descartada una de las posibilidades de solución (la intervención del poder de dirección) y, de otro, el abanico de conductas de acoso puede verse incrementado (pudiendo aparecer conductas de mobbing ligadas al control formal de la organización: asignación de tareas sin sentido, cambios de puesto, críticas injustificadas del desempeño, asignación de cantidades excesivas de trabajo, etc).

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

DESARROLLO DEL PROBLEMA

El mobbing es una situación que evoluciona a lo largo del tiempo y que, en muchas ocasiones, tiene su origen en acontecimientos poco relevantes, pero que pueden acabar con la la víctima fuera de la vida laboral. Por ello es posible diferenciar distintas en su evolución.
Los investigadores han distinguido cuatro grandes fases en el desarrollo de este problema en el ámbito laboral, caracterizada cada una por elementos propios.
Fases de desarrollo del problema:
1ª fase o fase de conflicto
2ª fase o fase de mobbing o de estigmatización
3ª fase o fase de intervención desde la empresa
4ª fase o fase de marginación o de exclusión de la vida laboral
- Consecuencias para el trabajador afectado
Las consecuencias del mobbing pueden ser de distinta naturaleza y afectar a varios ámbitos. Están muy próximas a la patología originada por el estrés, pero con una especial incidencia de la patología de tipo psíquico y social. No hay que olvidar la importancia que juegan las propias características individuales del afectado. Éstas y las circunstancias ambientales determinarán la experiencia de estrés, la manifestación de sus consecuencias y su magnitud. Las consecuencias del mobbing afectan a tres esferas:

-Consecuencias psíquicas

-Consecuencias físicas

-Consecuencias sociales

-Consecuencias para las organizaciones de trabajo

La situación, además de perjudicar a la víctima, puede llegar a generar un deterioro en el entorno laboral. Obviamente, en los supuestos de mobbing, las relaciones interpersonales están seriamente dañadas. Pero, además de ellas, existen otros aspectos de la organización que se ven afectados:

-El rendimiento.

-El clima laboral.

-La accidentalidad.

-Consecuencias para el núcleo familiar y social y para la comunidad.

El entorno social del afectado padecerá las consecuencias de tener una persona cercana amargada, desmotivada, sin expectativas ni ganas de trabajar, y que padecerá posiblemente algún tipo de trastorno psiquiátrico, con o sin comportamientos adictivos. La patología asociada y la desestructuración del núcleo familiar puede conllevar, en ocasiones, al suicidio. EVALUACIÓN A la hora de evaluar este problema puede valorarse su prevalencia, por una o varias de las situaciones descritas con la duración y frecuencia especificadas. También se pueden valorar el tipo y magnitud de las consecuencias que están experimentando y la relación de estas consecuencias con las situaciones de mobbing. Asimismo, no debe olvidarse la evaluación sobre el origen o causa del problema. Algunos estudios se encargan de destacar la incidencia de este problema, su magnitud, o ambos, para lo cual se han diseñado herramientas específicas estandarizadas como el LIPT (Leymann Inventory of Psychological Terror, 1990). Dado que el tipo de situaciones descritas originan estrés, los instrumentos utilizados para evaluar algunas de las consecuencias derivadas del mobbing son diversos cuestionarios específicos destinados a evaluar sintomatología psicosomática generada por procesos estresantes, como el Test de Salud Total (TST de T. S. Langner, 1962) o el Cuestionario General de Salud (GHQ de D.Goldberg, 1972). Los datos adecuados para un correcto diagnóstico y documentación de la situación, encaminados, además, a un tratamiento correcto, son los siguientes:

- Anamnesis socio laboral; y recogida de datos referidos a: sexo, edad, antigüedad en la empresa y en empresas anteriores;

- Una evaluación de condiciones psicosociales del trabajo y una análisis en profundidad del puesto de trabajo;

- Descripción cronológica del curso traumático de los acontecimientos habidos en los pasados años; origen de las situaciones;

- Valoración de consecuencias: estrés (tiempo, frecuencia, intensidad, sintomatología, etc.), calidad de vida, diagnósticos psiquiátricos o tendencias hacia otros estados;

- Repercusiones laborales, familiares y sociales.

El resultado de la a evaluación, para que pueda conllevar un diagnóstico de mobbing ha de cumplir la definición en sus aspectos de frecuencia (una vez a la semana, por lo menos), temporalidad (más de seis meses) y que se produzca la acción de acoso. Además hay constatar la posición asimétrica de las partes implicadas la interacción.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

ACTUACIONES FRENTE A SITUACIONES DE “MOBBING”

Las propuestas que distintos autores propugnan sobre medidas para hacer frente a la problemática del mobbing, pueden diferenciarse distintos niveles de actuación en función de la fase del conflicto en la que se apliquen. Así, puede distinguirse entre medidas preventivas, medidas de intervención en las fases más tempranas, intervención en las fases intermedias y apoyo a las víctimas en las últimas fases.

- Prevención A partir de las cuatro causas potenciales más importantes de mobbing se dan algunas posibles medidas de prevención: las referidas a las deficiencias en el diseño del trabajo; las deficiencias en el liderazgo; la posición social de las víctimas; y los bajos estándares morales de la organización. Así, las medidas preventivas a implementar se centrarían en: Cambios en el diseño del trabajo Cambios en los sistemas de liderazgo-dirección Mejora de la posición social de las personas en la organización Elevación de los estándares morales de la empresa

- Intervención en las fases del proceso de “mobbing” Las medidas propuestas en este punto tienen su aplicación en las fases iniciales, medias y finales del proceso de mobbing. Lo que hay que tratar de evitar es que se pase de la fase de conflicto, fase donde las alteraciones van a ser menores. En cualquiera de los casos, se insiste, es necesario disponer de un sistema que permita conocer “el caso” cuanto antes, sistema basado en una correcta orientación política corporativa previa cuyo cumplimiento ha dado lugar al establecimiento de unos sistemas de detección y comunicación adecuados. Conocido el caso y una vez evaluadas las posibilidades de mediar con éxito en el conflicto y explicando siempre al afectado el motivo o los motivos de sus síntomas, se interviene para solucionar el conflicto o se remite a la persona acosada de forma inmediata para su evaluación y tratamiento. A partir de aquí, cabe plantearse el tratamiento siguiendo las siguientes líneas:

- Tratamiento médico

- Adoptar medidas que eviten el impacto patogénico de las condiciones de trabajo y buscar un ambiente libre de estrés.

- Explicar al paciente el motivo del empleo de cuestionarios validados para el diagnóstico, así como la información que de ellos se extrae.

- Evitar fines no realistas como el empleo, en ciertos casos, de documentación clínica ante los tribunales

- Introducir elementos encaminados a la autoafirmación y la mejora del comportamiento, si es necesario mediante terapia de grupo o, por qué no, psicoterapia individual si está indicada. - Requerir la colaboración de entidades extra psiquiátricas, si se precisa.

- Emplear, igualmente, los elementos de apoyo social previamente identificados a la hora de realizar el diagnóstico.

- Es aconsejable que exista un seguimiento que podría canalizarse a través de grupos de apoyo y sucesivas consultas, para lo cual, con la formación y procedimientos adecuados, puede emplearse al propio Servicio Médico de Prevención a partir de un determinado momento de la evolución.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

ALGUNOS ASPECTOS JURÍDICOS ASOCIADOS AL ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO: “MOOBING”

El derecho a la vida y a la integridad física y psíquica (o moral) de toda persona y, por tanto,de la persona que trabaja se reconoce en el artículo 15 de la Constitución Española. Ello se refleja también en los artículos 4.2 d) y 19.1 del Real Decreto Legislativo 1/1995 de 24 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores en el sentido de que se establece el derecho de todos los trabajadores a su “integridad física”(Art. 4.2.d) y “al respeto a al intimidad y a la consideración debida a su dignidad, comprendida la protección frente a ofensas verbales o físicas de naturaleza sexual” (Art.4.2.e). Esto se manifiesta en el artículo 14 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) cuando se establece el derecho de los trabajadores a una protección eficaz en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, protección que no se está llevando a cabo en el momento en que, conociendo estas posibilidades de que se produzcan fenómenos violentos, no se consideran y no se toman las medidas contra sus consecuencias en el trabajador. Derivados de la Directiva Marco Europea (89/391 CEE de 12 de junio de 1989), se encuentran traspuestos los principios de acción preventiva y la necesidad de evaluación de riesgos de los artículos 14,15 y 16, respectivamente, de la LPRL. En este sentido, en la medida en que la violencia se presenta como un riesgo habría de ser contemplada como objeto de la acción preventiva. De esta manera, la existencia de un riesgo de violencia, con o sin antecedentes, deberá figurar en la correspondiente evaluación de riesgos, debiendo poderse objetivar la toma de medidas de prevención y protección en la práctica. Por otra parte, los distintos comportamientos descritos e incluidos dentro del concepto de acoso psicológico en el trabajo, tanto por su gravedad como por su reiteración en el tiempo, podrían incluso, en ciertos casos, llegar a ser tipificados penalmente de acuerdo con la legislación española, la cual contempla, entre otros, los siguientes tipos: Amenazas, Coacciones, Torturas, Acoso sexual, Prevaricación, Calumnia, Injurias, Daños, Encubrimiento. Así, las formas de intervención desde el punto de vista administrativo y legal pasan por la posibilidad de intervención de la inspección de trabajo y por las posibles acciones judiciales ante la jurisdicción penal y/o ante la jurisdicción social y/o ante la jurisdicción civil. También ante la seguridad social si se pretende que se reconozca el mobbing como causante de accidente de trabajo.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponencia de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

Solidaridad Urgente con MORA-IPT,SA

Información del conflicto:

SECCION SINDICAL MORA-IPT

Inicio de Campaña de presión sindical
Salut Compañer@s:
Desde la Sección Sindical en MORA-IPT,SA os pedimos el envió masivo de mails y faxes a las
empresas del grupo mora,una vez confirmada la intervención concursal de la empresa, y a la
espera del nombramiento de el interventor judicial,que creemos sera para finales de
noviembre.
Que dará paso al periodo obligado de negociaciones, antes de la liquidación del convenio de
acreedores. Ceñiros al texto que os pasmos ahora:
NO AL CIERRE DE MORA-IPT,SA!!!
NO A LA DESLOCALIZACION ENCUBIERTA!!!
POR LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA!!!
POR NUESTRA DIGNIDAD,CNT EN LUCHA!!!
A los siguientes mails y faxes:
MORA International "Une équipe à votre service"(central)
Z.A. Le Charbonnier, Site Internet : http://www.mora-int.com
69870 Lamure sur Azergues (France) ,E-mail. : groupe@mora-int.com
Tél. : 33 (0) 4 74 03 19 60
Fax : 33 (0) 4 74 03 19 66
MORA Chambost - e-mail:mora@mora-int.com
69870 Chambost-Allières (France)
Tél. : 33 (0) 4 74 02 41 00
Fax : 33 (0) 4 74 02 41 40
MORA Sillans, e-mail:mora.sillans@mora-int.com
Rue Vaugauthier
38590 Sillans (France)
Tél. : 33 (0) 4 76 93 87 87
Fax : 33 (0) 4 76 35 92 32
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Mora Portugal LDA
Parque Empresarial Mogueiras Tabaçô - Souto
4970-685 Arcos de Valdevez - Portugal
Tél :35 (12) 58 52 00 10
Fax :35 (12) 58 52 00 19
Mora IPR Srl
Str. George Topârceanu, nr 16
Medias - Jud. Sibiu - Roumanie
Tél : 40(0) 26 98 41 132
Fax :40(0)26 98 41 133
MORA Sofami - email: sofami@mora-int.com
Z.A. Le Charbonnier
69870 Lamure sur Azergues (France)
Tél. : 33 (0) 4 74 03 19 20
Fax : 33 (0) 4 74 03 19 68
MORA Outillage Chambost, email: mouliste.chambost@mora-int.com
69870 Chambost Allières (France)
Tél. : 33 (0) 4 74 60 12 77
Fax : 33 (0) 4 74 60 12 86
MORA Ermi, email: ermi@mora-int.com
Z.A. Le Charbonnier 69870 Lamure sur Azergues (France)
Tél. : 33 (0) 4 74 03 10 62
Fax : 33 (0) 4 7403 16 45
MORA Outillage Sillans, email: mouliste.sillans@mora-int.com
Rue Vaugauthier 38590 Sillans (France)
Tél. : 33 (0) 4 76 93 86 62
Fax : 33 (0) 4 76 35 92 32
Sin mas nos despedimos , a la espera de novedades.
Sección Sindical de la CNT/AIT en MORA-IPT,SA

La acción directa vuelve a ganar a Mercadona

Luis Fernando Gutiérrez fue despedido tras una larga temporada de acosos y vejaciones por parte de la empresa y en particular por el responsable de la tienda. El acoso y la presión sufrida tuvo como consecuencia que el trabajador cuando salía del centro tuviera un accidente de trafico, por el que fue dado de baja ante la importancia de las lesiones sufridas. A partir de este momento el acosador pasa a ser el medico de la empresa que dos días después del accidente lo llama para decirle que lo que tiene que hacer es volver inmediatamente a su puesto de trabajo, cosa que desaconseja el medico especialista y su medico de cabecera.
La empresa manda un burofax para comunicarle despido procedente por bajo rendimiento.El encargado del centro reúne a todos los trabajadores/as del centro para hacerles ver que Luis se ha portado mal , y que ya saben como las gasta la secta Mercadona con los trabajadores/as que estén de baja.
Por esta razón el Sindicato de Oficios Varios de Cádiz mantenía un conflicto abierto con Mercadona ya que, tras más de dos años trabajando para ella, le aplicó un despido procedente de una forma ruin y despreciable, pretendiendo no solo deshacerse de él, sino ahorrarse la indemnización que sus leyes le garantizan en caso de despido. Con tan mala suerte (una vez más) que el trabajador acertó a afiliarse a la CNT y solicitar la solidaridad de nuestro sindicato.
Al día siguiente del despido este SOV acudió al supermercados de la cadena, dejando muy claro que no pararíamos hasta conseguir lo que a Luis Fernando le correspondía según las leyes burguesas que imperan. El después de lo sufrido en la cadena de supermercados no quería ser readmitido.
Tan sólo unos días después de esta demostración de fuerza y tras hablar con el abogado de la empresa, Mercadona ha reconocido el despido improcedente y pagará a Luis Fernando la indemnización por despido que le pertenece. Esto pone en evidencia que Mercadona, por fin, esta aprendiendo que con la CNT no se juega, y que cuando aparecemos nosotr@s, más le vale solucionar el conflicto rápidamente.
Una vez más, la lucha anarcosindicalista por la vía de la acción directa ha demostrado que si no luchas nadie te escucha y que la fuerza del obrero es la solidaridad. Una vez más, se ha demostrado que las políticas de acoso y despido por parte de Mercadona no son nada más que métodos mafiosos para amedrentar a l@s trabajador@s. Y, una vez más, la CNT y l@s anarcosindicalistas han dejado claro que la lucha y la conciencia obrera es la única arma efectiva contra el Estado y el Capital.

Resuelto favorablemente el conflicto de nuestra compañera María contra Mercadona

Se ha resuelto favorablemente el conflicto laboral que nuestra compañera María Concepción mantenía contra MERCADONA por despido nulo por vulneración del derecho fundamental a la dignidad de la persona, al principio de igualdad y no discriminación.

Sobre el despido se pedía la nulidad radical pues la forma de realizarse fue totalmente antijurídica y arbitraria. A pesar de llevar María trabajando una década en la empresa, MERCADONA no dudó al despedir a la trabajadora después de coger esta una baja médica derivada del acoso moral que que ejercía la empresa sobre ella (moobing) el pasado mes de enero de 2009. Ya se tiene resolución favorable del conflicto habiendo aceptado la compañera 26.169 € como indemnización.

CNT de Palma

Mercadona Sant Celoni

Desde aquí seguimos trabajando con ganas para desempeñar una función totalmente sindicalista hecha para y por las personas implicadas en el abuso que tiene esta empresa, en la cual se han producido una serie de despidos a cuál de ellos más sospechoso en los conceptos en que la empresa se ampara, que en su mayoría se refieren a robos, toda una farsa de mentiras para poder despedir a 14 personas impugnemente.
Animamos a estas personas trabajadoras a ponerse en contacto, tal y como ya han hecho con esta sección sindical para desvelar la verdadera cara de mercadona.

Revisión Salarial año 2009

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm.. 112 Viernes 8 de mayo de 2009 Sec. III. Pág.. 39780
III. OTRAS DISPOSICIONES MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN 7681
Resolución de 22 de abril de 2009, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica la revisión salarial del Convenio colectivo de Mercadona, S.A.
Visto el texto de la revisión salarial del Convenio Colectivo de la empresa Mercadona, S.A. (Código de Convenio n.º 9010582) que fue suscrito con fecha 26 de enero de 2009 por la Comisión Mixta integrada por los designados por la Dirección de la empresa y el Comité Intercentros firmantes del Convenio en representación de la empresa y los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo,
Esta Dirección General de Trabajo, resuelve:
Primero.–Ordenar la inscripción de la citada revisión salarial en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificación a la Comisión Mixta.
Segundo.–Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».
Madrid, 22 de abril de 2009.–El Director General de Trabajo, José Luis Villar Rodríguez.

REVISIÓN SALARIAL DEL CONVENIO COLECTIVO DE MERCADONA, S.A.
En Paterna (Valencia) a 26 de enero del 2009, reunidos previa convocatoria los abajo firmantes, al objeto de dar cumplimiento a lo previsto en el artículo 21 del vigente texto del Convenio Colectivo de la empresa Mercadona, S.A., se pasa a dar constitución formal a la Comisión Mixta, que interpreta y desarrolla el meritado Convenio que quedará integrada de la siguiente manera:
A) Por parte de la Dirección de la empresa Mercadona, S.A.:
Don Francisco Aparicio Caballer.
Don Jesús Alba Gastaldo.
B) En representación de los trabajadores:
Doña Inmaculada Curciel Adorna (U.G.T.).
Don José Pintado Ortega (S.I.).
Una vez constituida la Comisión Mixta del Convenio, pasa a tratar los asuntos que le han sido sometidos, y que son los siguientes:
Único.–Revisión Salarial y aplicación del incremento Salarial.
En primer lugar, tras constatar que, dado que el IPC real oficial del año 2008 ha sido del 1.4 % y el incremento de los Salarios Base han sido del 2%, no procede a efectuar la revisión salarial prevista en el artículo 21 del Convenio Colectivo de empresa.
A continuación, tras un debate en el que se acredita que la previsión oficial de crecimiento del IPC para el año 2009, fijada por el Gobierno en la Ley General de Presupuestos del Estado, es del 2%, la Comisión Mixta, según lo dispuesto en el artículo 21, párrafos 3 y 4 del Convenio Colectivo de la empresa Mercadona, S.A, acuerda los siguientes Salarios Base:

Gerente A (menos de 3 años): 12.579,45 € anual ó 838,63 € mensual.
Gerente A (más de 3 años): 13.665 € anual ó 911 € mensual.
Gerente B: 13.790,25 € anual ó 919,35 € mensual.
Gerentes C y Coordinadores: 21.609,30 € anual ó 1440,62 € mensual.

Asimismo los pluses de Penosidad, Nocturnidad e Idiomas, y compensación por trabajar en domingos o festivos, quedan como sigue:

Penosidad: 1,55 €/hora.
Nocturnidad: 1,55 €/hora.
Idiomas: 226,10 €/mes.
Festivo o domingo: Valor hora según tramo más 5,36 €.

Finaliza la reunión procediendo a la habilitación de don Jesús Alba Gastaldo para que en nombre de esta Comisión lleve a cabo cuantos trámites sean precisos en orden al depósito, registro y posterior publicación de la presente acta en el «Boletín Oficial del Estado». Sin más temas que tratar, se levanta la sesión en lugar arriba indicado, siendo las 13,30 horas del día veintiséis de enero de dos mil nueve.

La reducción de jornada

Os ponemos enlace, se explica muy bien los derechos que se tienen a la hora de acogerse a la reducción de jornada y que esperamos os sirva para aclarar un poco las cuestiones a este tema:

Dossier Maternidad de l@s compañer@s de SOV Madrid CNT – AIT

Hay que destacar:

- La reducción de jornada es un derecho

- El horario, tanto en horas como en días lo eliges tú

- Puedes ponerte turnos fijos

- Puedes cambiar tus horarios elegidos tantas veces como necesites siempre con 15 días de antelación

- En caso de despido, se consideraría como nulo

Paralizadas las acciones para la Readmisión de Manu

Compañer@s, esta mañana hemos recibido la llamada del compañero despedido de Esplugas, Manu, en la cual nos informa que está realizando varias entrevistas de trabajo para otras empresas y que se lo ha pensado mejor, ya no quiere volver a Mercadona.

Desde la sección sindical y el S.O.V. de la CNT de Cornellà, respetamos su opción y le deseamos suerte en su nueva vida laboral, dando así por finalizado el conflicto.

Readmisión Manu del Trambaix

Mercadona demuestra su cara de empresa modelo con un nuevo despido, esta vez le ha tocado a Manu, repartidor del centro de trabajo de Esplugas, más conocido como el Trambaix.

Tras ver las falsas acusaciones que la empresa alega en tres folios contra el compañero para despedirlo y ante esta nueva injusticia, porque la realidad es que Manu ha defendido sus derechos en todo momento, la Sección Sindical Comarcal del Baix Llobregat adherida al S.O.V. de la CNT- AIT de Cornellà, ha comenzado un nuevo conflicto contra Mercadona para exigir la READMISIÓN inmediata de Manu.

Jurídica Libertaria

Os presentamos aquí un blog, para aspectos legales con muchos recursos de interés, podreís encontrar el enlace directo a la página en esta entrada o bien en el directorio de links.

¡La información nuestra mejor arma!

http://juridicalibertaria.blogspot.com/

Comunicado de la Sección Sindical Comarca Baix Ll.

Queremos dar la enhorabuena a l@s compañer@s que con su esfuerzo y su no decaer han hecho posible que la CNT-AIT, consiga tener personas trabajadoras que creen en sus derechos tanto como para reinvindicar ante los tribunales y ante la sociedad que no somos esclavos de esta "secta" llamada Mercadona.

Somos personas con ideas libres, trabajadores/as que con nuestro esfuerzo hacen posible que esta empresa se mantenga en pie, pues ¿de qué le serviría al Sr.Roig tantos millones y continuar amasándolos a base de humillación, despidos indiscriminados, convertir a sus trabajadores/as en testigos mud@s, etc. si no tuviera mano de obra?

La verdad es que él, nos importa poco...nos importan aquellas personas que cada día están más cansadas de ir a prestar sus servicios a una empresa que les demuestra lo poco que les importamos, cuando valoran más sus uniformes, que nuestros pies a la hora de realizar nuestras cargas y descargas...cuando valoran más la palabra de una corbata y un traje antes que darse cuenta de la manipulación a la que estamos sometid@s, porque señores no nos impresionáis dando por sentado que el dinero y nuestras hipotecas hacen que nos callemos, somos personas trabajadoras que pretenden hacer su jornada laboral dignamente y esta es nuestra lucha.

¡Por estos motivos y algunos más, nos sentimos felices de que estas sentencias sean favorables hacia la CNT, porque realmente es el único sindicato hecho por y para l@s trabajadores/as!

¡¡¡Recordad, que si nos tocan a un@, nos tocan a tod@s!!!

CONTUNDENTE VICTORIA DE CNT-CÁDIZ EN MERCADONA

martes 17 de febrero de 2009

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía ha dado la razón a la compañera de nuestro sindicato Mª Jesús, trabajadora de Mercadona despedida a principios del año 2007 después de meses de acoso, acusada por la empresa del robo de un ambientador y lata de coca-cola.La condena a Mercadona supone la de mayor cuantía se ha dado hasta la fecha de un trabajador/a de esta cadena de supermercados afiliado a CNT-AIT. La sentencia crea un precedente bastante importante y a partir de este momento pensamos que la cadena se pensara y replanteara la forma de tratar y despedir a l@s trabajadores/as ya que:

- Obliga a la readmisión de la compañera a su mismo centro de trabajo, en caso de no readmitirla será declarado como despido improcedente y esta obligada la empresa a indemnizar a la trabajadora hasta la fecha de hoy.

- Obliga a Mercadona a pagar el salario integro de la compañera de los casi dos años desde que la despidieron hasta la fecha que la empresa haga efectiva su readmisión.

- Condena a Mercadona a pagar a la Seguridad Social las cantidades cobradas por MªJesús en concepto de prestación por desempleo (Paro).

Según cálculos de la Secretaria Jurídica del SOV de Cádiz la broma a Mercadona le puede salir por una cifra cercana a los 60.000 €.


La buena labor del abogado de CNT-Cádiz , Secretaría Jurídica, y de todo el sindicato ha dado sus frutos.


Recordemos las acciones realizadas contra Mercadona por CNT-Cádiz::

-Nos hemos concentrado a las puertas de Mercadona durante meses semanalmente..

- Campaña contra Mercadona con motivo de la visita del Villarreal CF equipo presidido por Fernando Roig accionista de la cadena de supermercados y hermano de Juan Roig, entregando panfleto en mano.Por motivo de esta campaña el Villarreal CF cambió el hotel de concentración ante la previsión del piquete que organizó este SOV

-Pancarta de 80 m2 “Boicotea Mercadona” en el partido de 1ª división Cádiz cf.-VillarrealCF con gran repercusión en medios escritos, radiofónicos,televisivos a nivel del estado.

- Hemos colado dos llamadas en programas de máxima audiencia a nivel estatal en el programa “Hablar por hablar” de la SER y en el programa de Onda Cero de la presentadora ahora televisiva Lujan Arguelles en A Ver si te atreves, hablando de la situación de l@s trabajadores/as de Mercadona.

- Artículos en medios locales escritos sobre la situación de Mª Jesús, así como entrevistas en radios comarcales de la provincia.

-Y algunas otras acciones directas que nos reservamos.

Animamos a todos los sindicatos y FL de la CNT a que sigan la campaña en todo el estado contra la cadena de supermercados.Le estamos ganando la batalla a esta empresa.

Así mismo queremos agradecer a todos los sindicatos que se solidarizaron con Mª Jesús.

SALUD Y ANARCOSINDICALISMO

Para más información:http://cntsovcadiz.blogspot.com/

DE NUEVO CNT GANA A MERCADONA, AHORA EN LOJA.

La sentencia de nuestro compañero Antonio, delegado de la sección sindical de Loja, ya es firme y Mercadona no podrá recurrirla más. Además en esta sentencia, Mercadona es obligada a cesar al coordinador de la tienda de Loja, que también le estaba haciendo la vida imposible a la compañera Mª Ángeles. La concentración prevista en Loja para el próximo sábado 21 a las 18:00 h se mantiene, para informar de la victoria conseguida contra esta empresa.
Desde el S.O.V de la CNT-AIT de Granada queremos informar de la victoria que hemos conseguido frente a Mercadona en la localidad granadina de Loja.
Hace poco más de un año el compañero Antonio fue despedido por esta empresa mientras se encontraba de baja por depresión, debido al acoso constante al que era sometido por el entonces coordinador de la tienda, Francisco Alba Romero. El sindicato se puso en marcha, y pocos meses después teníamos una sentencia favorable a nuestro compañero, donde se dejaba claro que el despido era nulo, y que por lo tanto, Antonio tenía que ser readmitido inmediatamente. Mercadona recurrió esta sentencia, pero mientras tanto nuestro compañero comenzó nuevamente a trabajar.

Hace poco, otra compañera, también trabajadora de Mercadona en Loja, y después de sufrir durante mucho tiempo el acoso, el maltrato, las vejaciones, del mismo individuo, tuvo que darse de baja, sufriendo ataques de ansiedad, de pánico, depresión, etc..
Como ya sabéis, Mercadona protege y premia a este tipo de coordinadores, no es casualidad que estos carezcan de un mínimo de ética, es el perfil que busca Mercadona, es su política represiva.
Cuando propusimos una reunión a Mercadona, para tratar de solucionar el conflicto, no aceptaron, ellos no se bajan los pantalones, decían, cuando estábamos ante un nuevo caso gravísimo de maltrato y acoso hacia nuestra compañera por parte del individuo que coordina en la tienda de Loja; Francisco Alba Romero. Bueno, coordinaba, Porque en adelante ya no coordinará más. Hoy ya hay una sentencia firme, que Mercadona no puede recurrir, donde, además de reafirmar la nulidad del despido de Antonio, se obliga a Mercadona a cesar de su puesto a Francisco Alba Romero. Ni nuestra compañera Mª Ángeles, ni ningún trabajad@r de Mercadona en Loja va a tener que volver a soportar las humillaciones y vejaciones de este coordinador.

Por esto estamos contentos, pero no vamos a bajar la guardia. Mercadona puede estar segura de que no vamos a permitir que ningún compañero@ vuelva a ser humillad@. Ya nos conocen bien y saben que no abandonamos, que con nuestras armas, que no son otras que la acción directa, la solidaridad, el apoyo mutuo…vamos a plantarles cara y a ganarles la partida siempre que algún compañero sea agredido de cualquier forma.
Decir que en cuanto tengamos la sentencia en nuestras manos la pondremos a disposición de toda la Confederación para que sirva de ayuda en otros casos similares que se puedan producir.
Sin más, saludos fraternales.

CNT de Granada

Nuevo conflicto ya resuelto en Granada

MERCADONA DE NUEVO ACOSA Y DESPIDE, AHORA EN OGIJARES
Desde el S.O.V de Granada informamos que se ha iniciado un conflicto con MERCADONA por el despido de un trabajador en el supermercado que ésta empresa tiene en la localidad de Ogíjares (Granada).
El pasado 21 de enero de 2009 el centro de Mercadona de Ogíjares comunicaba por escrito el despido por causas disciplinarias a Alfredo. En la carta de despido alegaban que su rendimiento había descendido y que no realizaba bien su trabajo.
El trabajador llevaba trabajando en Mercadona 4 años y, estuvo de baja por depresión seis meses el año pasado, debido al acoso que sufría por parte del anterior encargado de la tienda. Durante el tiempo que estuvo de baja fue presionado para que se incorporara a su puesto de trabajo y, a pesar de no encontrarse totalmente recuperado, Alfredo empezó a trabajar. Ahora lo despiden arbitrariamente, creemos que como represalia por la baja, ya que no hay otros motivos.
Mercadona no quiere reconocer la improcedencia del despido y por lo tanto tampoco indemnizar al compañero con la cantidad que le corresponde, que asciende a 8300 €.

CNT vuelve a ganar el pulso a Mercadona
Desde la Federación Local de Granada os queremos informar que de nuevo le hemos ganado el pulso a Mercadona, que hemos ganado un nuevo conflicto, por tanto desconvocamos la próxima concentración. Tras legalizar dicha concentración en Ogijares la dirección de Mercadona se ha puesto en contacto con nuestro compañeros y ha aceptado las exigencias de este, incluyendo el despido improcedente.
Compañer@s, enhorabuena porque tenemos la medida tomada a mercadona y seguiremos poniéndolo en jaque cada vez que un compañero nos necesite.

CNT Adra finaliza el conflicto con Mercadona

La CNT de Adra da por finalizado el conflicto sindical que desde el pasado mes de enero manteníamos con Mercadona por el despido disciplinario de una compañera en la localidad de Berja.
El fin del conflicto está motivado por el acuerdo al que ha llegado la trabajadora con la empresa por el cual percibirá una indemnización de 9000 euros. El acuerdo se firmaba el pasado 11 de febrero en el CMAC. La empresa con el abono de esta indemnización declina proseguir con la sanción de despido disciplinario por falta muy grave con la que acuso en un primer momento a la trabajadora dando origen a este conflicto sindical.
Aunque la cantidad percibida por la trabajadora es menor que la que le correspondería legalmente por un despido improcedente la compañera ha quedado satisfecha. Las circunstancias que rodeaban este despido eran adversas y desde un punto de vista estrictamente jurídico era complicado probar con rotundidad la improcedencia del despido aunque la empresa lo reconoce en el acta de conciliación
Para la CNT el lado positivo de este conflicto es que lo conseguido ha sido por medio de la acción directa, mientras que inicialmente Mercadona, daba por hecho que el despido le iba a salir gratis.

CNT de Adra

Nuestra enhorabuena a la compañera Rosa!

Apoyo a Huelva y MªJesús, compañera despedida

Información sobre el humillante y desgarrador trato que los coordinadores de este supermercado han dado a una excelente trabajadora
Lleva cuatro años en la empresa Mercadona, y en todo este tiempo no han tenido ningún problema con ella. Las evaluaciones anuales que Mercadona realiza a sus empleados siempre las ha superado con muy buenos resultados, y este año hasta la han ascendido de categoría.
Sin embargo, hoy estamos aquí porque la han despedido. Ella trabajaba voluntariamente en turno de noche, y digo voluntariamente porque por contrato esta de día pero le pidieron el favor y ella acepto. Y ocurre que al haber tenido un segundo hijo no puede compaginar por más tiempo ese turno con la vida familiar. Se lo comunico a sus jefes pero a estos parece ser que no les agradan las familias en general o lo niños en particular, pues se molestaron con, a su parecer, ridícula petición.
El otro día una clienta que trato directamente con esta trabajadora se quejo de que había recibido cambio de menos, y la acuso por todo el morro de ladrona. Ella se lo comunico inmediatamente a sus superiores, pues creyó haberle dado el cambio correcto, y por un momento le dijeron que le diera el dinero que pedía, pero al ver que la cliente era rumana cambiaron de opinión y le dijo que no se lo diera, que le comunicara que cuando hicieran caja si sobraba se lo devolverían. Y la cliente se encendió aun más que antes, continuando con los insultos y desafíos.
Cierto es que a todos nos molestan que nos den cambio de menos, pero si ninguna parte cree haberse equivocado fue buena la decisión de hacer recuento de caja. Pero esta clienta continuó con los insultos y fue subiendo de tono. Esta trabajadora ante la desbordada situación no pudo reprimir, lo que la naturaleza nos da por ley de vida, hablo del instinto de autodefensa que tenemos todos y cada uno de nosotros y que en ningún momento pasó de la subida del tono de voz dando alegaciones para que dejara de llamarla ladrona, ¿Hasta dónde se tiene que degradar un trabajador para poder seguir manteniendo su empleo?
Por lo visto les sobra gente en el turno de día y necesitan en el de noche. La empatía es algo inútil cuando trabajas con robots, y por suerte ese maldito día aun no ha llegado. Somos de carne y hueso, y esta madre con dos niños chicos no puede tolerar este trato humillante por parte de los encargados del Mercadona de Almonte.
Ya son muchas las sentencias que el sindicato CNT les ha ganado a Mercadona, pues parece que el criterio que utiliza Mercadona para seleccionar encargados está directamente relacionado con el autoritarismo y la afición a practicar el Acoso laboral en sus ratos libres.
Mercadona también la coacciono para que firmase un finiquito insultante de menos de la mitad de lo que por ley le corresponde bajo amenaza de no entregarle los papeles para el paro, el certificado de empresa que son suyos por derecho al firmar la carta de despido.
Recientemente estos usurpadores le han reconocido el despido como improcedente, pero han de saber que vamos a luchar por la verdadera justicia: por la readmisión.
 No sirve que rectifiquéis el despido disciplinario a improcedente
 No toleraremos más casos de acoso por parte de Mercadona
 Exigimos la readmisión inmediata de esta trabajadora a su puesto de trabajo en turno de día
 A los encargados: reconocer que se ha obrado mal, aunque sea duro, es saludable
CNT tomara las medidas oportunas en caso de negación, y estaremos atentos, como siempre, si aparece algún oportunista y desalmado esquirol.

Mercadona termina reconociendo la improcedencia del despido de Patricia de CNT en Cádiz

El pasado 7 de enero de 2009 el centro de Mercadona ubicado en Cádiz , comunicaba por escrito carta de despido disciplinario de Patricia.

En la carta de despido como una de las numerosas causas del mismo vienen, “a principios de año ha sido apercibida verbalmente por sanciones muy graves”, el apercibimiento al que se refieren en la carta de despido fue por parte del coordinador del centro que le comentó “que si le gustaba mucho escribir en los foros de internet de CNT” a lo que Patricia contestó que no sabia a lo que se refería , “ me han llamado desde Valencia diciendo que coincide el IP de tu ordenador con un mensaje del foro de Mercadona de CNT”, apostilló el coordinador.

Otras de las diferentes causas inventadas por la empresa ya que la trabajadora no ha tenido constancia hasta el momento en el que le fue entregada la carta son “ fumar en instalaciones del centro,diferencia de caja de 10 €,que llamó al coordinador tonto,no colaborar con la empresa......”. No contentos con todas las causas de despido inventadas le acusan de “embriaguez bien por bebidas ó por consumo de opiáceos en horas de trabajo tal y como indica el articulo: y por el peligro que supone trabajar en estas condiciones”.

El pasado lunes se puso en contacto este sindicato con un responsable de RRHH de Mercadona, al que se le hizo ver que iban a tener que probar la procedencia del despido además de una causa penal por acusar a una trabajadora sin pruebas de estar en el trabajo bajo los efectos de bebidas alcohólicas y opiáceos como dicen en la carta de despido, este hombre dijo que había sido un error a la hora de redactar la carta.

Al día siguiente Patricia recibió en su domicilio un buro fax diciendo que había sido un error por parte de un abogado de Mercadona encargado de redactar la carta.

El jueves 22 de enero recibió una nueva llamada Patricia diciendo que tenia a su disposición un cheque de un importe de 14000 €, reconociendo la empresa la improcedencia del despido. Tras consultarnos y ver que era la cantidad que le correspondía por los 5 años trabajados, el viernes cobró el cheque dando por finalizada su relación laboral con esta empresa.

Desde CNT-AIT de Cádiz valoramos de forma positiva la resolución de este conflicto.

Es sintomático que hace poco tiempo Mercadona reconociera también la improcedencia del despido de un compañero en Adra o la readmisión de una compañera en Cornellá.

La acción sindical de la CNT da sus frutos y nuestros métodos se muestran eficaces para defender los derechos de los trabajadores.

Desde el SOV de Cádiz agradecemos todas las muestras de solidaridad de muchos sindicatos del estado de CNT-AIT.

TRABAJADOR TRABAJADORA SI NADIE TRABAJA POR TÍ

QUE NADIE DECIDA POR TÍ

AFILIATE A CNT-AIT

Aquí está http://cntsovcadiz.blogspot.com/2009/01/mercadona-termina-reconociendo-la.html

Despiden a una compañera en Berja

La compañera Rosa fue despedida del Mercadona de Berja el pasado mes tras ser acusada de robo.

Cuando la realidad es que fue engañada cuando su coordinador le propuso hacer el tan famoso 2x1 en carne para que la gestión le fuera un poco más beneficiosa.

Rosa, quería pagar su compra a última hora, cuando las cajas estaban cerradas por lo que solo se podía realizar el pago con targeta y comunicándoselo a él, quedaron que lo haría al siguiente día. Su sorpresa fue encontrarse con la carta de despido acusándola de robo.

Ella ha prestado sus servicios para la empresa desde hace 8 años y por este motivo pide como mínimo la improcedencia del despido y la readmisión para limpiar su nombre, pues no se considera ninguna ladrona.

¡¡¡Los verdaderos ladrones son ellos, que nos roban con engaños

nuestros derechos y nuestros puestos de trabajo!!!

¡¡¡READMISIÓN PARA ROSA!!!

¡¡¡NO MÁS TESTIGOS MUDOS

EN MERCADONA!!!