lunes, 28 de diciembre de 2009

Concentración 26 Dic. Puçol

Siguiendo con las movilizaciones previstas en defensa de nuestro compañero Ramón, el pasado 26 de diciembre de 12h hasta 14h. Nos volvimos a concentrar en las puertas de mercacoso de Puçol en donde se estuvo informando a los transeúntes sobre la actuación que lleva a cabo esta empresa a la hora de despedir a sus trabajadores.

Sus métodos de acoso que ya para este sindicato son bastante conocidos puesto que con mercadona tenemos muchos frentes abiertos en todo el territorio del rey este en el cual nos ha toca vivir.

Destacar la buena acogida de los vecinos de esta localidad que nos mostraron solidaridad y su apoyo a nuestro compañero Ramón, de hecho muchos nos animaban a seguir con las concentraciones frente a las puertas de mercacoso, lo cual haremos sin lugar a dudas.

También es de destacar que esta vez no hubo ningún impedimento por parte de las fuerzas del orden y por lo tanto pudimos desarrollar nuestra labor sindical sin ningún tipo de molestia.

Pero hubo algo que si que nos llamo la atención. Como informamos en nuestro anterior comunicado

En la tienda detectamos algunas anomalías. (Posibles cámaras ilegales en mercacoso por estar enfocadas hacia la calle directamente y no tener el establecimiento ningún cartel de aviso en sus puertas de acceso).


Antes 12/12/09 Después 26/12/09

Solo nos queda añadir:

Que seguiremos con movilizaciones en protesta por el despido del compañero Ramón de la empresa Mercadona S.A. A la que continuamos exigiendo que pague lo que debe a nuestro compañero despedido y haga una declaración pública desmintiendo las acusaciones vertidas sobre él.

Boicot, Boicot, Boicot a mercadona.

http://sagunto.cnt.es/mercadona/

S. General CNT Sagunto

sábado, 26 de diciembre de 2009

Concentración contra la política laboral de Mercadona · Palma de Mallorca

DOMINGO 27 DE DICIEMBRE DE 2009, A LAS 12:00 HORAS – MERCADONA ARAGÓN (Calle Aragón nº 26 de Palma de Mallorca)

CONCENTRACIONES CONTRA LA CADENA DE SUPERMERCADOS MERCADONA, POR SU POLÍTICA LABORAL CON LA PLANTILLA DE LA EMPRESA Y POR SU ACTITUD REPRESORA HACIA EL DELEGADO SINDICAL DE CNT EN LA EMPRESA

El pasado mes de octubre nuestro compañero Zoilo creó junto a otros compañeros una sección sindical de CNT en la cadena de supermercados MERCADONA aquí en Mallorca. El motivo de la creación de la sección sindical responde a las numerosas vejaciones y al trato inhumano que día a día padecen los trabajadores de MERCADONA. Para que uno se pueda hacer una idea del trato que se les da a estos trabajadores, enumeraremos algunos ejemplos de casos abiertos por compañeros del sindicato que trabajan en MERCADONA.

CNT ha detectado que de forma generalizada en la cadena MERCADONA se dan las siguientes circunstancias: a los trabajadores/as que cogen bajas médicas, reclaman sus derechos y/o denuncian a la empresa se les retiran las primas del puesto de trabajo (es decir cobran menos que el resto de la plantilla), a los trabajadores/as que se ponen enfermos la empresa los llama a su teléfono particular cada día para que abandonen la baja médica y se reincorporen al trabajo teniendo que aguantar frases del estilo "en MERCADONA un trabajador de baja es un trabajador inservible", a los trabajadores/as que tienen una antigüedad superior a 10 años (que son los que tienen mejor sueldo) la empresa, a través de la figura del coordinador de tienda, ejerce sobre ellos un acoso moral brutal con la intención de  que el trabajador abandone la empresa (objetivo que ha conseguido en varias ocasiones), se despide a trabajadores/as con acusaciones falsas de robo de dinero en caja, se les obliga bajo amenazas de despido a realizar horas extras que luego no cobran, no se adaptan las medidas de seguridad a los puestos de trabajo, se flexibiliza el trabajo de los repartidores a domicilio hasta tal punto que en una sola jornada de trabajo hacen el trabajo de dos, la empresa entiende los días de baja médica como "ausencia voluntaria al trabajo" y sanciona a los trabajadores que las cogen con la retirada de primas económicas, se cuentan por decenas la cantidad de trabajadores/as que en los últimos años han estado de baja por depresión
debido al maltrato psicológico al que son sometidos.

En estas circunstancias se ha constituido la sección sindical de CNT. La respuesta de MERCADONA no se ha hecho esperar, ha enviado una carta al Secretario General de nuestro sindicato, y a nuestro compañero Zoilo en la que se recoge lo siguiente: MERCADONA no va a permitir que CNT ejerza su derecho a la realización de acción sindical dentro de la empresa, no nos van a dejar que nos acerquemos a los trabajadores para que les repartamos propaganda sindical, no se nos va a permitir convocar reuniones dentro de las instalaciones de la empresa, y a nuestro delegado sindical no se le va a permitir recibir correspondencia interna que le envíe CNT a su puesto de trabajo, hechos todos QUE VIOLAN DE FORMA FLAGRANTE LOS ARTÍCULOS 1, 2, 4 Y 8 DE LA LEY ORGÁNICA 11/1985 DE LIBERTAD SINDICAL.

Ante este hecho nuestro sindicato ya ha interpuesto DEMANDA POR VULNERACIÓN DEL DERECHO A LA LIBERTAD SINDICAL RECOGIDO EN EL ARTÍCULO 28.1 DE LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA, siendo la fecha de juicio el próximo día 19 de enero de 2010.

Desde el sindicato CNT manifestamos nuestra repulsa ante esta situación y ante el maltrato que ejerce la cadena de supermercados MERCADONA hacia sus trabajadores y trabajadoras, motivo por el cual hemos puesto en marcha una campaña de denuncia pública para sacar a la luz las condiciones laborales de esta empresa y para reivindicar nuestro derecho a un trabajo digno.

NINGUNA  AGRESIÓN PATRONAL SIN RESPUESTA SINDICAL!

SUPERMERCADOS MERCADONA
NO COMPRES SUS PRODUCTOS, BOICOT!

SI QUIERES MANIFESTAR TU SOLIDARIDAD CON LOS TRABAJADORES/AS DE MERCADONA
VEN A LAS CONCENTRACIONES.

TE ESPERAMOS!

miércoles, 23 de diciembre de 2009

Radio i Televisión de Mallorca Canal de RTV Mallorca

Este es el resultado en el canal de televisión de Mallorca con referencia a la concentración del día 19 de Diciembre frente las puertas de Mercadona Manacor 22 a las 12:00 del mediodía

Crónica concentración en Palma Mallorca y próxima convocatoria

La primera convocatoria ha ido bastante bien, fuimos entre compañer@s del sindicato y algun ex-trabajor/ra unas 15 personas. Todo esto pese a la amenaza constante de lluvia. La concentracion comenzo a las 12:00 del mediodia el día 19, con una entrevista de una televisión local al secretario general y a nuestro delegado sindical en Mercadona. Tras atender a la prensa ( tambien vinieron periodicos locales), comenzamos la concentración.
Informando a todo aquel que se acercaba a Mercadona de los metodos de acoso y extorsión que emplea con sus trabajadores/as. Y con el reparto de unas 1.000 octavillas explicando los motivos de la concentración.  Al coordinador de planta le quemaba el telefono movil en la oreja, pues durante las tres horas que duro nuestra presencia en las puertas del centro, no paraban de llamarle. Tambien acudio la abogada de Mercadona (aunque ella negara que lo fuera) que nos observava de lejos eso si hablando por telefono.
La respuesta de la gente que entraba y salia de Mercadona fue bastante positiva, se interesaron bastante por la penosa situación laboral de todos los compañer@s de Mercadona. La unica nota negativa fue un cajero que increpo a una "jefa" por haber recogido una octavilla a un compañero, llamandola traidora. No se quizas piense que heredara la empresa, o que cuando el este de baja Mercadona no le hara lo que a todos nosotr@s. En fin el tiempo nos dara la razon.
Las fuerzas represoras del estado, nos dejaron espacio y la verdad es que no pusieron trabas a nuestra labor sindical, que termino sobre las tres de la tarde. Eso si dejando bien claro que volveremos a plantarnos delante de sus puertas.
La proxima concentración sera el dia 24 de diciembre a las 12:00 del mediodia en el Mercadona de la plaza del olivar, centro donde se creo la sección sindical. A ver como nos recibe aqui mi "querida" coordinadora.

Extraido del foro mercadona

Más que una realidad,otro caso de mobbing ya resuelto

MERCADONA SIGUE ACOSANDO
Desde CNT Altiplano informamos a toda la organización del conflicto que
ha surgido en nuestra federación comarcal con un viejo conocido, por
desgracia, por este sindicato: Mercadona, que no cesa en su actitud caciquil
para con l@s trabajador@s.
En concreto en su centro de Yecla sito en la Avda. Literato Azorín.
Nuestra compañera Juani ha sido victima de acoso laboral (Moobing)
durante cerca de 3 años, los cuales ha soportado con paciencia y
resignación, o más bien con dignidad, pues no se achantó ante los
constantes abusos de poder del coordinador de planta y el gerente A de
dicha tienda, si no que plantó cara a esta situación y les dijo claramente que
no pensaba abandonar su puesto de trabajo ante las humillaciones, como
éstos pretendían.
En vista de que no conseguían sus propósitos, decidieron usar otra de las
estrategias a las que estos “perlas” nos tienen acostumbrados.
El pasado 12 de febrero nuestra compañera fue despedida de manera
improcedente del mentado supermercado con argumentos de más que
dudosa credibilidad, ante los que un magistrado nos ha dado la razón.
Se le acusaba de tratar de mala gana con los clientes, de desafiar a sus
superiores, y en general de tener una actitud de desgana en su lugar de
trabajo, incluso en la carta de despido se incluía una grave acusación, tan
falsa como las anteriores, dirigida hacia su marido, implicándole en una
supuesta amenaza que éste había hecho a uno de estos mercenarios de
mercACOSA.

Todos estos embustes se desmoronan ante la celebración del acto de
conciliación en el cual la empresa ofrece más de 15000 € a nuestra
compañera, en concepto de indemnización por despido improcedente.
Otro argumento que resta toda credibilidad a las acusaciones sobre la
actitud de Juani es el hecho de que ésta llevaba seis años y medio en la
empresa, y los informes que mercACOSO había hecho siempre de la
trabajadora eran muy eficientes hasta el día del despido, que casualidad.
Nuestra compañera aceptó la suma, pero esto no va a quedar así. La CNT
seguirá denunciando a las puertas de los centros de Mercadona hasta que
no cese en su actitud.


BOICOT A MERCADONA
¡BASTA DE ACOSO!
S.O.V. CNT Altiplano

martes, 22 de diciembre de 2009

Crónica de la concentración en Mercadona con motivo de la campaña de Comercio y en solidaridad por los compañer@s despedid@s en Viladecans y Chiclana de la Frontera

El pasado sábado 19 de diciembre, con una temperatura poco peculiar en Málaga, salimos a la calle y, concretamente, a la avenida de Arroyo de los Ángeles de la capital malagueña.

Una vez allí, dimos a conocer la campaña dedicada a los abusos en el comercio y muy especial a los abusos que comete Mercadona con sus trabajadores. Después de informar de la campaña, pasamos a explicar y reivindicar la readmisión de nuestros compañeros despedidos en Viladecans y en Chiclana de la Frontera por esta empresa, que se dedica a la trata de esclavos para enriquecerse cada día más a costa del sudor de los trabajadores.

Nuestros compañeros fueron despedidos por el hecho de pertenecer a las filas de este sindicato anarcosindicalista, el cual sabe cómo enfrentarse a esta empresa dedicada a la alimentación.

Mucho pero que mucho ruido el realizado en esta concentración, que algunos clientes se quejaron de tanto ruido, y otros agradecieron la solidaridad que prestamos con esta concentración a los trabajadores despedidos.

Dejamos muy clarito que volveríamos a hacer acto de presencia por este Mercadona y volver a reivindicar la readmisión de nuestrxs compañerxs despedidxs; por el simple hecho de pertenecer a las filas de la CNT-AIT.

CNT-AIT en luch(A)!

CNT Málaga

lunes, 21 de diciembre de 2009

Mercadona acumula sentencias

Os ponemos enlace al foro de mercadona de los compañeros y compañeras de la CNT de Córdoba, para que veáis la cantidad de sentencias de esta empresa ya acumuladas, no están todas lógicamente pero ya son un número considerable…

Sentencias  Mercadona

A través de ellas veréis como lo que os sucede a vosotr@s tristemente, no son hechos aislados…

domingo, 20 de diciembre de 2009

Finalizado satisfactoriamente conflicto con Mercadona en Lucena - Córdoba

Tras el anuncio de movilizaciones de CNT Córdoba en relación a la negativa de Mercadona Lucena a reincorporar a la compañera, la empresa ha cambiado de postura y ha accedido a iniciar negociaciones para alcanzar una acuerdo, lo que ha motivado la suspensión de la concentración en Lucena prevista para el martes 22 de Diciembre.

En breve informaremos más detalladamente de la solución a este conflicto, que pone de nuevo de manifiesto la importancia para los trabajadores de Mercadona de organizarse en la CNT y de luchar por sus derechos y debe animarnos en la lucha  por la solución del resto de conflictos abiertos con Mercadona (Sagunto, Viladecans, Chiclana, San Fernando, ...)

Cada victoria parcial contra Mercadona es una victoria de toda la CNT, porque es el resultado de años de lucha acumulada, que hacen que esta empresa conozca el coste de enfrentarse con la CNT.

sábado, 19 de diciembre de 2009

Concentración en Mercadona · Granada

Concentración en Mercadona c/ acera del darro (Granada)

por la situación en la que se encuentran los trabajadores compañeros acosados en Mercadona se efectuara una concentración en solidaridad este sábado día 18 a las 12:30 en Mercadona de c/ acera del darro (Granada)

Conflicto con Mercadona en Chiclana

Ante la situación de acoso laboral ejercido por parte del encargado de tienda del supermercado MERCADONA "LOS GALLOS" y con el despido de dos trabajadores de dicho centro, sito en Chiclana de la Frontera ( Cádiz ), tras verse ambos compañeros acosados injustamente y a capricho de este coordinador, y al haberse agotado toda vía de diálogo y entendimiento, este Sindicato decide declarar el conflicto sindical con la empresa acosadora y explotadora MERCADONA.

Continuamente estos compañeros han estado sometidos y soportando una situación insostenible en sus puestos de trabajo a diario, debido entre otras cosas al abuso de poder en el ejercicio de sus funciones por parte del mencionado coordinador, llegando a efectuar acusaciones falsas de hurtos de géneros, provocaciones verbales e incluso llegar a incitar a la violencia con frases malsonantes en algunas ocasiones dirigiéndose a estos compañeros, cambios de turnos de trabajo a capricho.

Esto ha provocado situaciones tan ridículas y absurdas como de llegar al extremo de querer entregar la carta de despido en mano en los propios domicilios de nuestros compañeros, coaccionándolos ante vecinos y familiares, motivando la baja médica por depresión de uno de ellos, afectando de igual manera a su propia compañera.

Si situaciones como estas son permitidas por los gestores y responsables de MERCADONA en el trato diario con sus trabajadores/as, la CNT-AIT no lo va a permitir. Ni con estos compañeros, ni con ningún asalariado/a más.

Expuesto esto, compañeros/as, pedimos la solidaridad y apoyo, comenzando una campaña de boicot contra MERCADONA, a nivel nacional y local, con actos de protesta y piquetes de información ante las puertas de estos supermercados, para la destitución de su cargo de tipos como éste coordinador de tienda, y para la erradicación de una vez por todas de estas prácticas abusivas por parte de supermercados MERCADONA hacia sus trabajadores/as. ¡¡ READMISIÓN DESPEDIDOS !! ¡¡ BOICOT A MERCADONA !! NO COMPRÉIS EN MERCADONA

Envío faxes de protesta:

Av.. Alameda Solano, 7

11130 CHICLANA DE LA FRONTERA - CADIZ

Tel: 956 537 418

San Félix, S/N

11130 CHICLANA DE LA FRONTERA - CADIZ

Tel: 956 407 071

Ctra.. Barrosa, 115 ( LOS GALLOS )

11130 CHICLANA DE LA FRONTERA - CADIZ

Tel: 956 536 919

e-mail: sugerencias@mercadona.es

¡Readmisión Compañera Paqui Despedida en Mercadona Lucena!

La CNT de Córdoba ha iniciado un conflicto con Mercadona por la no reincorporación a su trabajo de una trabajadora en excedencia. La compañera trabajadora del Mercadona de Lucena exige ser reincorporada en su puesto y CNT entiende que su no incorporación por parte de Mercadona, no es más que una práctica laboral repetitiva por parte de Mercadona, que no busca sino deshacerse de los trabajadores con más antigüedad.

Dentro de este conflicto la CNT de Córdoba ha convocado una concentración para el próximo martes 22 de diciembre a las 19 horas en las puertas de la tienda en la que trabajaba al compañera en Lucena en solidaridad con la compañera y con el resto de compañeros en conflicto con Mercadona en otras localidades.

Así mismo se ha convocado una rueda de prensa el día anterior , lunes , para informar a los medios locales de Lucena de las prácticas laborales de esta empresa.

jueves, 17 de diciembre de 2009

Concentraciones en Mercadona de Palma de Mallorca

La sección sindical de CNT-AIT mercadona de palma convoca tres concentraciones en diferentes mercadonas de la capital. Para reivindicar el cese del acoso a los trabajadores/as y el reconocimiento de los derechos sindicales dentro de la empresa. La primera será el 19 de Diciembre en Mercadona de la calle Manacor 22 a las 12:00 del mediodía.
Os esperamos a tod@s!! Ya informaremos de las siguientes convocatorias.
Y recordad que la única lucha que se pierde es la que se abandona!!
Salud y anarcosindicalismo.

CREADA SECCIÓ SINDICAL EN MERCADONA S.A. PALMA

El sindicat CNT, davant la situació de precarietat laboral que sofreixen les treballadores i treballadors de l'empresa MERCADONA, ha decidit crear dintre de l'esmentada empresa una secció sindical per a defensar els drets i llibertats laborals del seu ampli col•lectiu obrer. La secció sindical és la representació del sindicat dintre de l'empresa, defensant aquest els interessos dels seus afiliats i dels treballadors/es en general, decidint aquests/es en assemblea, sense intermediaris, l'estratègia d'acció i la defensa dels seus interessos.
Des dels inicis de la creació d'aquesta empresa, la  despreocupació cap als seus empleats ha estat la tònica general d'actuació en l'àmbit laboral: contractes en frau de llei, aplicacions al conveni col•lectiu de forma errònia, pagament de sous per sota de l'estipulat i una amenaça constant a peu d'acomiadament, que forma la més voraç de les estratègies d'assetjament moral en el treball que es coneixen.
Són molt nombrosos els treballadors i treballadores de MERCADONA que s'acosten a CNT per a denunciar els abusos comesos en la majoria dels casos per part dels encarregats, que manquen del més mínim sentit de l'ètica i que a més, emparats per la política repressiva de l’empresa no tenen objeccions a l'hora de realitzar pràctiques d'assetjament i maltractament, així com el robatori constant dels seus drets laborals (excessiu control en les baixes mèdiques, pressions per a signar la baixa voluntària, frau en la contractació, frau en baixes mèdiques, frau en cobrament de quantitats, suspensió de pagaments, etc.)
Els primer treballs que està desenvolupant ja la secció sindical es basa en l'estudi de les irregularitats contemplades en la contractació laboral, així com en l'elaboració d'un pla per a la millora de la prevenció de riscos laborals i millora del material tècnic de les treballaldores i treballadors. Així mateix l'afiliació de CNT, juntament amb qui vulgui lluitar, treballa i treballarà per l'eliminació de totes les situacions d'injustícia que es viuen dintre de l'entorn laboral de MERCADONA.

No més precarietat en MERCADONA, és hora d'organitzar-se.

L'única lluita que es perd és la lluita que s'abandona!

CNT-AIT Palma, Secretaria d’Acció Sindical

El sindicato CNT, ante la situación de precariedad laboral que sufren las trabajadoras y trabajadores de la empresa MERCADONA, ha decidido crear dentro de la mencionada empresa una sección sindical para defender los derechos y libertades laborales de su amplio colectivo obrero. La sección sindical es la representación del sindicato dentro de la empresa, defendiendo este los intereses de sus afiliados y de los trabajadores/se en general, decidiendo estos/se en asamblea, sin intermediarios, la estrategia de acción y la defensa de sus intereses.

Desde los inicios de la creación de esta empresa, la despreocupación cabe a sus empleados ha sido la tónica general de actuación en el ámbito laboral: contratos en fraude de ley, aplicaciones al convenio colectivo de forma errónea, pago de sueldos por debajo del estipulado y una amenaza constante a pie de despido, que forma la más voraz de las estrategias de acoso moral en el trabajo que se conocen.

Son muy numerosos los trabajadores y trabajadoras de MERCADONA que se acercan a CNT para denunciar los abusos cometidos en la mayoría de los casos por parte de los encargados, que carecen del más mínimo sentido de la ética y que además, amparados por la política represiva de la empresa no tienen objeciones a la hora de realizar prácticas de acoso y maltrato, así como el robo constante de sus derechos laborales (excesivo control en las bajas médicas, presiones para firmar la baja voluntaria, fraude en la contratación, fraude en bajas médicas, fraude en cobro de cantidades, suspensión de pagos, etc.)

Los primer trabajos que está desarrollando ya la sección sindical se basa en el estudio de las irregularidades contempladas en la contratación laboral, así como en la elaboración de un plan para la mejora de la prevención de riesgos laborales y mejora del material técnico de las trabajadoras y trabajadores. Asimismo la afiliación de CNT, junto con quien quiera luchar, trabaja y trabajará por la eliminación de todas las situaciones de injusticia que se viven dentro del entorno laboral de MERCADONA.

¡No más precariedad en MERCADONA, es hora de organizarse!
¡La única lucha que se pierdo es la lucha que se abandona!
CNT-AIT Palma, Secretaría de Acción Sindical

Crónica de la concentración en Mercadona Puçol

                                                         Puçol-Sagunto Dic'09

Crónica de la concentración en Mercadona Puçol, si clicáis sobre el enlace la podréis leer.

¡Mercadona, basta ya de falsas acusaciones para ahorraros cuatro céntimos!

¡Nuestro ánimo y apoyo a todas aquellas personas trabajadoras que luchan por sus derechos!

READMISION DESPEDIDAS Mercadona Vilamarina

Una vez más Mercadona despide, injustificadamente y vulnerando todo derecho laboral. Esta vez les ha tocado a nuestras compañeras Raquel y Eli las cuales llevaban trabajando en esta empresa 7 años. Mercadona las acusa nada más y nada menos que de robo para excusar su despido. La realidad es bien distinta: estas compañeras se “atrevieron” a demandar sus derechos como trabajadoras, a no dejarse pisotear por la sinrazón de la empresa. Una empresa que no está en crisis, que no tiene pérdidas económicas, que dice ser una “empresa modelo” para la sociedad y para sus empleados/as, que se vanagloria de que todos y todas somos una gran familia. La realidad es que mercadona tiene un amplio historial de denuncias, demandas y sentencias perdidas por vulnerar los más básicos derechos laborales de los/as trabajadores/as.

En CNT conocemos muy bien sus métodos de represión, de sus mentiras a la hora de librarse de trabajadores/as “molestos”. Pero la CNT no se deja engañar: hemos ganado a Mercadona muchas veces y sabemos que esta vez no será distinto. Porque cuando los/as trabajadores/as nos unimos y peleamos por nuestros derechos juntos, podemos conseguir que este tipo de atropellos no queden impunes.

Hoy estamos aquí para hacer saber a los/as clientes de Mercadona y a la ciudadanía en general, cuales son las prácticas anti obreras de esta “gran empresa modelo”, para que sepáis lo que hacen con sus trabajadores/as y para pedir el apoyo hacia las trabajadoras represaliadas. Para que mostréis vuestra solidaridad hacia ellas y vuestra indignación hacia Mercadona. ¿Como? Muy fácil: preguntad a los encargados por el caso, mandad correos electrónicos de repulsa a: sugerencias@mercadona.es , Atención al Cliente o bien al telf.... que la llamada te sale gratis y puedes decirles lo que quieras 900 500 103 y como método de presión, ¡no compréis en Mercadona!. Hay muchos otros supermercados donde comprar. Queremos que sepan lo que piensa la gente de los métodos caciquiles y propios de una secta que utilizan para convertir a sus empleados/as en meros esclavos. Qué los atropellos que cometen contra la clase trabajadora no les salgan gratis!!

¡READMISION DESPEDIDAS

BOICOT MERCADONA!

Crònica de la manifestació per la readmisió dels 3 delegats sindicals.





Crónica de la manifestación por la readmisión
de 3 delegados sindicales.
Dos de ellos pertenecen a secciones sindicales
de CNT (Coressa y Fundación Iris).Uno a la sección sindical de Correos de
la CGT (la cual también convocaba) y un trabajador de correos también
represaliado y no adscrito a ningún sindicato.
Lee toda la notícia para más información
para el resto de campañas de solidaridad, tanto a nivel local como estatal:
http://www.cnt.es/solidaridad








El pasado día 12 de Diciembre la CNT-AIT de Cornellà i Comarca realizó en



la ciudad de Sant Vicenç dels Horts una manifestación por la readmisión
de 3 delegados sindicales. Dos de ellos pertenecen a secciones sindicales
de CNT (Coressa y Fundación Iris).Uno a la sección sindical de Correos de
la CGT (la cual también convocaba) y un trabajador de correos también
represaliado y no adscrito a ningún sindicato.
La manifestación conto con la presencia de unas 60 personas y recorrio
varias calles principales de la ciudad informando del porqué de la misma a
la ciudadanía. En la plaza del ayuntamiento y al terminar el recorrido, se
hicieron los parlamentos de los compañeros implicados así como de todo
aquel que quiso decir algo.
Desde las tres secciones queremos agradecer todo el apoyo recibido.
Todavía pendientes de juicios, donde los tres delegados piden la nulidad y
por tanto la re admisión en nuestros puestos de trabajo.
Queremos mencionar que hacía muchos años que la localidad de Sant Vicenç
dels Horts (Barcelona) no experimentaba un acto reivindicativo como el
producido el pasádo día doce, por lo que aún le damos mucha más importancia
a dicha manifestación y la valoramos como muy positiva.
Sin más, ya iremos informando a medida que avancen los futuros
acontecimientos.
Salud y anarcosindicalismo.


  


 




  


CNT Cornellà i comarca 


Compañero Patxi, de la sección sindical de CNT en CORESSA

Lee toda la notícia para más información: comunicado, modelos de fax, direcciones de e-mail, solidaridad económica. etc.

Otra vez, desde marzo de este año, tras declarar el Juzgado de lo Social, 19 de Barcelona, la nulidad del despido, y estar en su puesto de trabajo el Delegado de la Sección Sindical de la C.N.T.-A.I.T en Coressa, volvimos a encontrarnos con que, la empresa municipal Coressa S.A.M., vuelve a despedirle, ya que el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC), dicto sentencia, declarando el despido improcedente, e indemnizandole con 5646,11 euros. Ante esta sentencia, hemos recurrido al Tribunal Supremo, por no tener fundamentos como señala el abogado de la Sección Sindical de CNT-AIT en Coressa, ya que la empresa Coressa (Sociedad Anonima Municipal) alude la no actividad sindical seis meses antes de su despido, cosa que contradice una inspección de trabajo del mes de febrero, que hizo el propio compañero Patxi, viendose claramente que para l@s jefes de Coressa la CNT-AIT somos un estorbo y no nos quieren. A dia de hoy, estamos en la tramitación del recurso de Casación para la Unificación de Doctrina, contra la sentencia dictada por el TSJC. Es decir compañer@s, tienen que ver en el Tribunal Supremo si pasa a juicio, y despues ver pasar varios meses.

En el último escrito, pedíamos la solidaridad económica para hacer frente a los gastos para para el Supremo, ya que Coressa al ser una empresa dirigida desde el ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat (ya que son el 100% de los accionistas) no escatiman en gastos que se suponen procederan de las arcas públicas, no los conseguimos pero estuvimos cerca y agradecemos al CSO els Timbres, al SP del CN de la CNT, CNT-Adra e individulidades solidarias. Este mes de junio en una nueva tactica de ahogar económicamente al Delegado Sindical de CNT-AIT en Coressa y que acepte la indemización y firmar el finiquito, han pasado a hacer ver al Ministerio de Trabajo e Inmigración, sin esperar al juicio del Tribunal Supremo, que debe ser el compañero Patxi quien debe pagar los salarios de tramitación que son de 2921,85euros del periodo del 5/08/08 al 30/10/08, dejándole sin ninguna fuente de ingresos, ya que le han quitado los que cobraba del paro, viendo más claramente el deseo de los jefes de coressa de hacer desaparecer de la empresa a la cabeza visible de la CNT en Coressa, y ante nuestra escasez y nuestra imposibilidad, pedimos nuevamente la solidaridad económica, teniendo claro la importancia y necesidad tambien de todas las luchas que mantenemos, siendo dos claros ejemplos la del preso anarquista Amadeu Casellas y l@s trabajador@s de Prasur.

Ahora, el último paso que ha dado Coressa, y nos ha animado a no seguir la via judírica como única, hasta que dicte sentencia el Tribunal Supremo, es mandar un burofax este pasado 19 de junio de 2009, en el que Coressa, viendo la posibilidad que pueda ser declarado como nulo el despido, nos insta a presentar papeleta de Conciliación, ya que el contrato que tenía el compañero Patxi, por prejubilación pasa a no tener efecto, ya que se ha procedido a la jubilación total del trabajador por el que desempeñaba las funciones el compañero Patxi. Así pasa a ser indefinido el trabajador/a que esta en estos momentos ocupando la vacante y no se encuentra de baja, ni como el compañero Patxi a la espera de juicio, y por imperativo de la empresa no podiendo ocupar su puesto de trabajo. Esto no es más que otra maniobra por parte de la empresa, por liarnos en los plazos y acciones a seguir, y decirlo sin problemas, con el amparo del comité de empresa (CCOO y UGT)(quienes sino), que a dia de hoy, no se han dirigido (ni el liberado de CCOO, que dispone de tanto tiempo) a nuestra Sección Sindical, ni se han pronunciado al respeto, siendo el silencio el más fiel complice de todo lo que esta haciendo Coressa S.A.M. con todo su gabinete de abogados y fieles secretari@s a su servicio, hacia el Delegado Sindical de CNT-AIT en Coressa en concreto, como persona representativa de la organización en nuestro puesto de trabajo.

Tras haceros ver cual es la situación de la Sección Sindical y el Delegado de la Sección Sindical de CNT-AIT en Coressa y por consenso, ya que si tocan a un@ nos tocan a tod@s, llamamos a toda la CNT-AIT, colectivos, asociaciones,... anarquistas e individualidades solidarias, en primer lugar a estar pendientes, y que nos compremetemos a notificaros en el menor tiempo posible, de las acciones a llevar hasta la celebración del acto de conciliación en el juzgado que corresponda llevar esta nueva denuncia, esperando sea para julio y planificar todo el trabajo hasta esa fecha. Y en segundo lugar pediros:

-el envio masivo los lunes, martes y jueves, a las direcciones y del texto como modelo que adjunto, no podiendosenos imputar como quiso en las anteriores envios de todo lo que extralimite dicho texto, de faxes, emails, cartas, llamadas de telefono, visitas a la web.

-participar en las acciones programadas para los viernes a las 20h, en SOV de la CNT-AIT de Cornellá y comarca.

-Notificaremos futuras concentraciones, que serán los sábados (siendo conscientes que os va mejor a tod@s l@s compañer@s y esperando acudais el máximo posible).

Sin más. Un saludo fraternal, ¡hasta la victoria!

¡SI NADIE TRABAJA POR NOSOTR@S, QUE NADIE DECIDA POR NOSOTR@S!

¡SALUD Y ANARCOSINDICALISMO!

texto modelo a enviar en català y castellano:

CATALÀ:

¡READMISSIÓ DEL DELEGAT SINDICAL DE CNT A CORESSA!

¡EN PATXI, INJUSTAMENT ACOMIADAT PER DEFENSAR ELS DRETS DELS I LES TREBALLADORES, READMISSIÓ JA!

¡LLIBERTAT SINDICAL PER LA CNT-AIT A CORESSA!

CASTELLÀ:

¡READMISIÓN DEL DELEGADO SINDICAL DE CNT EN CORESSA!
¡EL COMPAÑERO PATXI, INJUSTAMENTE DESPEDIDO POR DEFENDER LOS DERECHOS DE L@S TRABAJADORAS/ES, READMISIÓN YA!
¡LIBERTAD SINDICAL PARA LA CNT-AIT EN CORESSA!

A las siguientes direcciones:

Ajuntament de Sant Boi de Llobregat
Pl. Ajuntament, 1 - 08830 Sant Boi de Llobregat
Tel. 93 635 12 00 – Fax: 936301856
e-mail: stboi@stboi.es
paginá web: www.santboi.cat (y pedir la readmisión en buzón ciudadano)

CORESSA(Masía torre Figueres)
Carrer Pau Claris, 14- 08830 Sant Boi de Llobregat
Tlf: 936529830 Fax: 936304080
e-mail: coressa@coressa.cat
paginá web: www.coressa.com

Serveis de Neteja
Riera Fonollar, 2- 08830 Sant Boi de Llobregat
Tlf: 936529830
e-mail: neteja@coressa.cat

Altres serveis:
Ocupació:ocupacio@coressa.cat
Formació:formacio@coressa.cat
Col.lectius Especials:selio@coressa.cat
Gestió d'Aparcaments i Vialitat:aparcaments@coressa.cat
Gestió d'Escoles Bressol Municipals:eblamarta@coressa.cat

Empreses i Emprenedors
Telèfon: 93 630 24 64
Carrer Andorra, 31 - 08830 Sant Boi de Llobregat
sce@coressa.cat

     

     

COMITE DE EMPRESA EN CORESSA (S.A.M.)

CCOO Baix Llobregat
Ctra. D’esplugues, 68- 08940 Cornellá de Llobregat
Tlf: 933779292 Fax: 933771987
e-mail: baixllob@ccoo.cat

UGT Baix Llobregat
Carrer Revolt Negre, 10-14 - 08940 Cornellá de Llobregat
Tlf: 932619009 Fax: 932619134
e-mail: ugt@baixllobregat.ugt.org

DELEGADO CNT-AIT EN FUNDACIÓN IRIS DESPEDIDO

Fundación Privada Iris: empresa sin ánimo de lucro que trabaja en favor de las personas con algún tipo de discapacidad. Para ello dispone de una escuela de educación especial y del Taller Iris, con un proyecto de residencia para discapacitados que en la actualidad está en fase de construcción.

El viernes 16 de octubre del presente, la patronal, una vez más, vuelve a golpear sobre la Sección Sindical CNT-AIT en Fundación Privada Iris al despedir al delegado de la sección. Los motivos expuestos en la carta de despido son por causas objetivas (organizativas y económicas). Según la Junta del Patronato de dicha empresa, asegura que en el ejercicio del 2007 obtuvo unas pérdidas que ascienden a 52.030,35 euros; que en el ejercicio del 2008 obtuvo unas pérdidas que en este caso ascendieron a 84.462,90 euros; y que las previsiones del 2009 (a fecha de 31 de agosto) son unas pérdidas de 25.575,80 euros. Sin embargo, la Sección es conocedora que en la actualidad se está construyendo una residencia, la cual los terrenos los cedió el ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts, y que la Generalitat de Catalunya paga la mitad de dicha residencia. Por otro lado atribuye, en causas organizativas, que las tareas desempeñadas por el delegado pueden ser desempeñadas por la oficial administrativa de la escuela. A pesar de los motivos que la empresa expone, el delegado ha optado por interponer demanda por lo laboral, para que éste sea readmitido en su puesto de trabajo.

La fundación, en más de una ocasión, ha cuestionado la legalidad de la Sección Sindical, y por ende al delegado. Se ha manifestado en escritos, que el delegado ha creado la sección sindical con el único fin de apropiarse con el dinero de la escuela, etc...

La empresa se olvida de mencionar algunos hechos. Contrata a trabajadores aplicándoles el convenio de Oficinas y Despachos (éste es más barato en cuanto salario que el de Educación Especial), que ha tenido y sigue teniendo ha trabajadores con una nómina inferior a la que le corresponde según las tablas salariales. Que el delegado ha tenido que interponer demandas por aplicar convenios que no corresponden a la empresa, por categorías laborales, por el no pago de horas extras, por no pagar en la totalidad la indemnización del transporte que figura en convenio, y por discriminación sindical. Que la sección sindical ha denunciado a través de denuncias a inspección de trabajo o directamente a la directora-gerente hechos como: por motivos de seguridad e higiene, no permitir que trabajadores accidentados en sus puestos de trabajos puedan acceder a la mutua, pagar con retraso los incrementos del IPC del 2009, etc...

Esta situación, no es muy distinta a otras que podamos tener conocimientos en otras empresas, o en la misma empresa donde trabajamos. ¿Por qué cuando un trabajador/a reclama lo que es suyo, inmediatamente está en la “lista negra” de sus jefes más inmediatos? ¿Por qué cuando un trabajador/a hace algún tipo de observación en materia de seguridad e higiene a los pocos días está mal visto por sus propios compañer@s de trabajo? ¿Por qué cuando un trabajador/a interpone demanda a su empresa sea el motivo que sea le aplican un despido improcedente, o por causas objetivas, disciplinario, etc...? La historia se repite una vez más. Éste caso sólo es uno más. Ni más importante ni menos preocupante.

En CNT creamos las secciones sindicales con el fin de promover a los trabajadores/as que luchen por sus derechos, que debemos ser los participes de nuestras decisiones, ya que nos afectaran directamente a nosotr@s. En el sindicato de la CNT-AIT, somos de clase obrera, no aceptamos chantajes ni de la patronal ni del gobierno. En ocasiones, l@s delegad@s y militancia pagamos muy duras las consecuencias, pero no por ello nos cruzamos de brazos, ni nos quedamos en casa viendo algún programa de telebasura. Una vez más esta Sección Sindical saldrá a la calle, esta vez para pedir la readmisión de su delegado, y no descartamos tomar todas las medidas legales que creamos oportunas.

¡SIN DIÓS! ¡NI AMO! ¡ANARCOSINDICALISMO!

lunes, 14 de diciembre de 2009

Despedidas dos compañeras en Mercadona Vilamarina (Viladecans)

CRONICA DE LA CONCENTRACION CONTRA MERCADONA POR EL DESPIDO DE DOS COMPAÑERAS.

Cornellà i Comarca.

Mercadona ya nos tiene acostumbrados/as a sus métodos. Lo que deberían
saber ellos es que la CNT no da su brazo a torcer y les tenemos cogida la
medida.
El pasado día 12 de Diciembre sobre las 18h nos concentramos una decena de
personas entre compañer@s del sindicato y algún familiar de las despedidas
en el centro comercial Vilamarina de Viladecans, para hacerle ver a
Mercadona que sus despidos injustificados los vamos a pelear uno a uno.
Esta vez han sido dos las compañeras despedidas por supuesto robo de
productos. Llevaban más de 7 años trabajando y la acusación viene justo
después de que reclamaran unos derechos básicos para cualquier trabajador,
así como la dignidad en su puesto ¡que casualidad!.
En el acto en sí (primero de muchos) se repartieron 500 octavillas
explicando el caso y pidiendo la complicidad de los/as consumidores/as ante
este nuevo atropello. También hablamos con la encargada para explicarle lo
que hacíamos allí, la cual nos atendió impasible y después nos envió a los
mossos para intentar amedrentarnos. No lo consiguieron y el acto se
prolongó hora y media más.
Como siempre, esperamos de los sindicatos confederados cuantas acciones se
les ocurran para presionar a esta "gran empresa" y conseguir así el
objetivo de las compañeras: su readmisión inmediata.

Salud y anarcosindicalismo!

sábado, 12 de diciembre de 2009

CNT Sagunto abre conflicto con Mercadona en Puçol

Concentración en las puertas de Mercadona Puçol sábado 12 de diciembre a las 12h

MERCADONA
ACOSA Y DESPIDE

Ramón Gimeno (31 años en la empresa) e Inmaculada Peñalver (11 años en la empresa), trabajador@s del supermercado de Puçol y vecin@s de este pueblo han sido despedid@s bajo la falsa acusación de robo (una de sus tácticas para deshacerse de los trabajador@s con más antigüedad o que reclaman sus derechos)

La CNT-AIT no se va a mantener callada ante esta situación, pedimos que Mercadona reconozca la improcedencia de sus despidos y pague lo que se les adeuda. Que cesen los acosos y la política de miedo practicada por ésta cadena de supermercados.

MERCADONA ACOSA Y DESPIDE
TRABAJADOR@S ORGANIZATE Y LUCHA
¡BOICOT A MERCADONA!

lunes, 7 de diciembre de 2009

Mobbing

Ponència a l’Acte de graduació de la 1ª promoció del Curs de nivell intermedi en prevenció de riscos laborals
Barcelona, 1 de febrer de 2002
ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO: “MOBBING”
Manuel Fidalgo Vega
El origen de la palabra mobbing parte de la etología. Konrad Lorenz, eminente etólogo, la utilizó para describir algunas conductas grupales de animales, en concreto, ataques de un grupo de animales a un único animal. Si bien la conducta agresiva en el llamado animal es instintiva y puede responder al instinto de supervivencia, la agresión entre los conocidos como animales racionales parece una conducta aprendida, difícil de explicar la mayoría de las veces en función del beneficio de la especie.
Con posterioridad, se aplico el término mobbing a conductas similares producidas por niños en los contextos escolares. Finalmente fue Leymann quien recuperó tal vocablo y lo aplicó al contexto de organizaciones de trabajo, empleándose ya el término para referirse a las agresiones de un grupo, o de una persona, contra la víctima. Así, un conjunto de problemas originados a partir de las relaciones que se establecen entre los trabajadores de una organización de trabajo han sido conceptualizados con la denominación de mobbing. Este concepto hace referencia a situaciones de acoso psicológico que se da entre los miembros de una organización de trabajo, aunque al ser este tipo de problemas propios de las organizaciones sociales, pueden producirse en otros ámbitos distintos del laboral (familiar, escolar, vecinal, etc.). No obstante, se utilizará el término para definir este riesgo laboral de origen psicosocial.
 

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf



domingo, 6 de diciembre de 2009

QUÉ ES “MOBBING”

Se usa este término para identificar situaciones en las que una persona o un grupo de personas ejercen un conjunto de comportamientos caracterizados por una violencia psicológica, de forma sistemática (al menos, una vez por semana), durante un tiempo prolongado (más de 6 meses), sobre otra persona en el lugar de trabajo, según definición de H. Leymann. En castellano, se podría traducir dicho término como “acoso psicológico”, "psicoterror laboral" u "hostigamiento psicológico en el trabajo".
En dinámica de interacción de acoso, el presunto agresor o agresores suelen valerse, normalmente, de algún argumento o estatuto de poder, del que se sirven para mantener su posición de predominio. Estos elementos de sustento pueden ser la fuerza física, la antigüedad, la fuerza del grupo, la popularidad en el grupo o el nivel jerárquico para llevar a cabo estos comportamientos hostigadores. Así, es esta posición asimétrica en la interacción es un elemento fundamental para que la situación sea finalmente definida como mobbing.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

viernes, 4 de diciembre de 2009

COMPORTAMIENTOS DE “MOBBING”

De la definición anterior se deduce la existencia de dos partes entre las que existe un enfrentamiento y entre las que se puede diferenciar, por una parte, a los "acosadores" con comportamientos y actitudes hostiles, activas, dominadoras, avasalladoras y vejatorias y, por otra, al agredido, con actitudes y comportamientos normalmente de tipo reactivo o inhibitorio.
Sin embargo, la expresión de las situaciones de acoso psicológico hacia un individuo se puede manifestar de muy diversas maneras –e incluso con un alto grado de sofisticación–, a través de distintas actitudes y comportamientos. Leymann distingue cuarenta y cinco comportamientos hostiles diferentes (sin tener carácter exhaustivo) que pueden ser clasificados en grupos distintos atendiendo a su distinta naturaleza:
- Acciones contra la reputación o la dignidad.
- Acciones contra el ejercicio de su trabajo.
- Acciones que manipulan la comunicación o la información.
- Acciones de iniquidad.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

ALGUNOS DATOS SOBRE “MOBBING”

Son los países nórdicos quienes más documentado tienen el fenómeno del mobbing. En términos de cifras, el número de personas afectadas es importante en aquellos países en que se ha estudiado específicamente.
En Suecia, en el año 1992, se llevó a cabo un estudio en la población trabajadora cuyas conclusiones establecían que un 3,5% de los trabajadores encajaba con la definición de persona que sufre mobbing en el trabajo. Se estimó que uno de cada cuatro trabajadores estará sujeta a conductas de acoso psicológico por lo menos en una ocasión a lo largo de su vida laboral y con una duración de al menos seis meses.
Respecto al número de acosadores, un tercio de las víctimas tenía como acosador a una sola persona y el 40% era acosado por grupos de 2 a 4 personas, siendo muy infrecuente el acoso de un grupo entero a una sola persona.
En el caso de España, según la Encuesta Europea del 96, la cifra es más baja que la media europea, pero no deja de ser importante; los afectados por hostigamiento psicológico representan un 5% de los trabajadores. En la encuesta del 2000 se detectan datos similares, con diferencias entre los distintos países, desde un 4% a un 15% de trabajadores afectados.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

jueves, 3 de diciembre de 2009

CAUSAS DEL “MOBBING”

El origen o la razón por la que en una determinada situación laboral comienzan a gestarse conductas de acoso hacia uno de los trabajadores puede ser muy diverso. Las explicaciones pueden ir desde importantes diferencias o conflictos de cualquier naturaleza entre el acosador y el acosado, hasta situaciones en las que este tipo de comportamientos no dejan de ser sino una especie de "distracción" para los acosadores.
Los aspectos bajo los que se favorece la aparición de este tipo de conductas se encuentran ligados a: la organización del trabajo y la gestión de los conflictos por parte de los superiores.
Respecto a los aspectos de organización del trabajo, los estudios empíricos han mostrado una importante relación entre la aparición de conductas de mobbing y una organización pobre o deficiente del trabajo. Estas conductas se ven favorecidas en organizaciones con un método de trabajo y producción con una organización extremadamente pobre, con ausencia de interés y apoyo por parte de los superiores, con ausencia de relación con éstos, con ausencia de posibilidades de colaboración o mejora relativas a cuestiones personales, con la existencia de múltiples jerarquías, con cargas excesivas de trabajo debido a escasez de la plantilla o mala distribución de la misma, con una deficiente organización diaria del trabajo, con la existencia de líderes espontáneos no oficiales, con un trabajo con bajo contenido, monótono y con escasa autonomía, con conflictos de rol, con flujos pobres de información, con ausencia de conversaciones sobre tareas y objetivos, con objetivos de trabajo no establecidos o poco claros, con actitudes contrarias a la innovación, con estilos de dirección autoritaria, etc.
Otro factor es la gestión del conflicto por parte de los superiores. Hay dos posiciones que pueden adoptar los superiores que ayudan a incrementar la escala del conflicto: de un lado, la negación del mismo y, del otro, la implicación y participación activa en el conflicto con el fin de contribuir a la estigmatización de la persona acosada. Si la negación del conflicto impide tomar medidas correctoras, contribuyendo a que siga su curso habitual de escalada, la entrada de la jerarquía en la dinámica del mobbing, alineándose con los acosadores, introduce un incremento cualitativo de gravedad en el problema puesto que, de un lado, la víctima ve descartada una de las posibilidades de solución (la intervención del poder de dirección) y, de otro, el abanico de conductas de acoso puede verse incrementado (pudiendo aparecer conductas de mobbing ligadas al control formal de la organización: asignación de tareas sin sentido, cambios de puesto, críticas injustificadas del desempeño, asignación de cantidades excesivas de trabajo, etc).

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

miércoles, 2 de diciembre de 2009

DESARROLLO DEL PROBLEMA

El mobbing es una situación que evoluciona a lo largo del tiempo y que, en muchas ocasiones, tiene su origen en acontecimientos poco relevantes, pero que pueden acabar con la la víctima fuera de la vida laboral. Por ello es posible diferenciar distintas en su evolución.
Los investigadores han distinguido cuatro grandes fases en el desarrollo de este problema en el ámbito laboral, caracterizada cada una por elementos propios.
Fases de desarrollo del problema:
1ª fase o fase de conflicto
2ª fase o fase de mobbing o de estigmatización
3ª fase o fase de intervención desde la empresa
4ª fase o fase de marginación o de exclusión de la vida laboral
- Consecuencias para el trabajador afectado
Las consecuencias del mobbing pueden ser de distinta naturaleza y afectar a varios ámbitos. Están muy próximas a la patología originada por el estrés, pero con una especial incidencia de la patología de tipo psíquico y social. No hay que olvidar la importancia que juegan las propias características individuales del afectado. Éstas y las circunstancias ambientales determinarán la experiencia de estrés, la manifestación de sus consecuencias y su magnitud. Las consecuencias del mobbing afectan a tres esferas:

-Consecuencias psíquicas

-Consecuencias físicas

-Consecuencias sociales

-Consecuencias para las organizaciones de trabajo

La situación, además de perjudicar a la víctima, puede llegar a generar un deterioro en el entorno laboral. Obviamente, en los supuestos de mobbing, las relaciones interpersonales están seriamente dañadas. Pero, además de ellas, existen otros aspectos de la organización que se ven afectados:

-El rendimiento.

-El clima laboral.

-La accidentalidad.

-Consecuencias para el núcleo familiar y social y para la comunidad.

El entorno social del afectado padecerá las consecuencias de tener una persona cercana amargada, desmotivada, sin expectativas ni ganas de trabajar, y que padecerá posiblemente algún tipo de trastorno psiquiátrico, con o sin comportamientos adictivos. La patología asociada y la desestructuración del núcleo familiar puede conllevar, en ocasiones, al suicidio. EVALUACIÓN A la hora de evaluar este problema puede valorarse su prevalencia, por una o varias de las situaciones descritas con la duración y frecuencia especificadas. También se pueden valorar el tipo y magnitud de las consecuencias que están experimentando y la relación de estas consecuencias con las situaciones de mobbing. Asimismo, no debe olvidarse la evaluación sobre el origen o causa del problema. Algunos estudios se encargan de destacar la incidencia de este problema, su magnitud, o ambos, para lo cual se han diseñado herramientas específicas estandarizadas como el LIPT (Leymann Inventory of Psychological Terror, 1990). Dado que el tipo de situaciones descritas originan estrés, los instrumentos utilizados para evaluar algunas de las consecuencias derivadas del mobbing son diversos cuestionarios específicos destinados a evaluar sintomatología psicosomática generada por procesos estresantes, como el Test de Salud Total (TST de T. S. Langner, 1962) o el Cuestionario General de Salud (GHQ de D.Goldberg, 1972). Los datos adecuados para un correcto diagnóstico y documentación de la situación, encaminados, además, a un tratamiento correcto, son los siguientes:

- Anamnesis socio laboral; y recogida de datos referidos a: sexo, edad, antigüedad en la empresa y en empresas anteriores;

- Una evaluación de condiciones psicosociales del trabajo y una análisis en profundidad del puesto de trabajo;

- Descripción cronológica del curso traumático de los acontecimientos habidos en los pasados años; origen de las situaciones;

- Valoración de consecuencias: estrés (tiempo, frecuencia, intensidad, sintomatología, etc.), calidad de vida, diagnósticos psiquiátricos o tendencias hacia otros estados;

- Repercusiones laborales, familiares y sociales.

El resultado de la a evaluación, para que pueda conllevar un diagnóstico de mobbing ha de cumplir la definición en sus aspectos de frecuencia (una vez a la semana, por lo menos), temporalidad (más de seis meses) y que se produzca la acción de acoso. Además hay constatar la posición asimétrica de las partes implicadas la interacción.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

martes, 1 de diciembre de 2009

ACTUACIONES FRENTE A SITUACIONES DE “MOBBING”

Las propuestas que distintos autores propugnan sobre medidas para hacer frente a la problemática del mobbing, pueden diferenciarse distintos niveles de actuación en función de la fase del conflicto en la que se apliquen. Así, puede distinguirse entre medidas preventivas, medidas de intervención en las fases más tempranas, intervención en las fases intermedias y apoyo a las víctimas en las últimas fases.

- Prevención A partir de las cuatro causas potenciales más importantes de mobbing se dan algunas posibles medidas de prevención: las referidas a las deficiencias en el diseño del trabajo; las deficiencias en el liderazgo; la posición social de las víctimas; y los bajos estándares morales de la organización. Así, las medidas preventivas a implementar se centrarían en: Cambios en el diseño del trabajo Cambios en los sistemas de liderazgo-dirección Mejora de la posición social de las personas en la organización Elevación de los estándares morales de la empresa

- Intervención en las fases del proceso de “mobbing” Las medidas propuestas en este punto tienen su aplicación en las fases iniciales, medias y finales del proceso de mobbing. Lo que hay que tratar de evitar es que se pase de la fase de conflicto, fase donde las alteraciones van a ser menores. En cualquiera de los casos, se insiste, es necesario disponer de un sistema que permita conocer “el caso” cuanto antes, sistema basado en una correcta orientación política corporativa previa cuyo cumplimiento ha dado lugar al establecimiento de unos sistemas de detección y comunicación adecuados. Conocido el caso y una vez evaluadas las posibilidades de mediar con éxito en el conflicto y explicando siempre al afectado el motivo o los motivos de sus síntomas, se interviene para solucionar el conflicto o se remite a la persona acosada de forma inmediata para su evaluación y tratamiento. A partir de aquí, cabe plantearse el tratamiento siguiendo las siguientes líneas:

- Tratamiento médico

- Adoptar medidas que eviten el impacto patogénico de las condiciones de trabajo y buscar un ambiente libre de estrés.

- Explicar al paciente el motivo del empleo de cuestionarios validados para el diagnóstico, así como la información que de ellos se extrae.

- Evitar fines no realistas como el empleo, en ciertos casos, de documentación clínica ante los tribunales

- Introducir elementos encaminados a la autoafirmación y la mejora del comportamiento, si es necesario mediante terapia de grupo o, por qué no, psicoterapia individual si está indicada. - Requerir la colaboración de entidades extra psiquiátricas, si se precisa.

- Emplear, igualmente, los elementos de apoyo social previamente identificados a la hora de realizar el diagnóstico.

- Es aconsejable que exista un seguimiento que podría canalizarse a través de grupos de apoyo y sucesivas consultas, para lo cual, con la formación y procedimientos adecuados, puede emplearse al propio Servicio Médico de Prevención a partir de un determinado momento de la evolución.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponència de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

ALGUNOS ASPECTOS JURÍDICOS ASOCIADOS AL ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO: “MOOBING”

El derecho a la vida y a la integridad física y psíquica (o moral) de toda persona y, por tanto,de la persona que trabaja se reconoce en el artículo 15 de la Constitución Española. Ello se refleja también en los artículos 4.2 d) y 19.1 del Real Decreto Legislativo 1/1995 de 24 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores en el sentido de que se establece el derecho de todos los trabajadores a su “integridad física”(Art. 4.2.d) y “al respeto a al intimidad y a la consideración debida a su dignidad, comprendida la protección frente a ofensas verbales o físicas de naturaleza sexual” (Art.4.2.e). Esto se manifiesta en el artículo 14 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) cuando se establece el derecho de los trabajadores a una protección eficaz en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, protección que no se está llevando a cabo en el momento en que, conociendo estas posibilidades de que se produzcan fenómenos violentos, no se consideran y no se toman las medidas contra sus consecuencias en el trabajador. Derivados de la Directiva Marco Europea (89/391 CEE de 12 de junio de 1989), se encuentran traspuestos los principios de acción preventiva y la necesidad de evaluación de riesgos de los artículos 14,15 y 16, respectivamente, de la LPRL. En este sentido, en la medida en que la violencia se presenta como un riesgo habría de ser contemplada como objeto de la acción preventiva. De esta manera, la existencia de un riesgo de violencia, con o sin antecedentes, deberá figurar en la correspondiente evaluación de riesgos, debiendo poderse objetivar la toma de medidas de prevención y protección en la práctica. Por otra parte, los distintos comportamientos descritos e incluidos dentro del concepto de acoso psicológico en el trabajo, tanto por su gravedad como por su reiteración en el tiempo, podrían incluso, en ciertos casos, llegar a ser tipificados penalmente de acuerdo con la legislación española, la cual contempla, entre otros, los siguientes tipos: Amenazas, Coacciones, Torturas, Acoso sexual, Prevaricación, Calumnia, Injurias, Daños, Encubrimiento. Así, las formas de intervención desde el punto de vista administrativo y legal pasan por la posibilidad de intervención de la inspección de trabajo y por las posibles acciones judiciales ante la jurisdicción penal y/o ante la jurisdicción social y/o ante la jurisdicción civil. También ante la seguridad social si se pretende que se reconozca el mobbing como causante de accidente de trabajo.

Fidalgo, Manuel, "Acoso psicológico en el trabajo: mobbing" ponencia de cloenda del Curs de prevenció de riscos laborals (Barcelona, 1/2/2002), Escola d'Administració Pública de Catalunya, http://www.eapc.es/documents/mobbing.pdf

Dónde encontrarnos

La Sección Sindical Comarcal del Baix Llobregat de la CNT-AIT en Mercadona
está adherida al SOV de Cornellà y Comarca de la CNT-AIT.
c/Florida, 40 Cornellà de Llobregat (Barcelona) CP.08940
Telf: 93 375 58 53

Asesoría Laboral Gratuita Todos los Miércoles de 19 a 21h
e-mail: mercadona.baix.cntARROBAgmail.com